建立工期协调制度，从组织技术、合同管理、经济以及信息反馈等方面及时采取措施，通过动态控制，以、月保季以季保年，从而保证整个工期 。
5、做好信息化管理工作 。
抓好监理信息工作，建设监理信息是总监实施控制的基础，也是总监监理决策的依据 。从事建设监理无时无刻不在与信息打交通，如标准规范更新、设计变更、工程信息往来等，总监要从信息收集、 整理、处理、存储、传递等环节上完善规章制度 。加强督促检查 。计算机技术在建设监理上已发挥越来越大的作用 。尤其是在一些大中型重点工程项目中 。所以总监要在重视信息管理及应用 。

监理工作计划

1.高处作业
2.机电设备使用必须满足有关规定和要求
3.场内车辆驾驶
4.气割、电焊作业
5.起重作业
6.混凝土浇筑
7.张拉作业
8.脚手架搭设与拆除作业
9.大模板堆放、安装、拆除作业
10.施工机械作业

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