相变读后感1000字( 十 ) 相变|读后感

真实的适应度参数是很难衡量的，但每个员工都感觉得到。我们可以将这种感觉定义为办公室政治回报率：在晋升决策中，办公室政治因素的重要程度。晋升是纯粹（或几乎完全）根据你的业务能力决定的吗？或者说游说、社交和自我推销能起多大作用？
第8章第四原则
其他DARPA的奇思狂想都改变了工业界或者开辟了新的学科。早期的计算机网络——ARPANET最后进化成了互联网。一套基于卫星的定位技术最后进化成了GPS，如今已经应用于生活中的各个角落。由DARPA安装的全球地震传感器系统，可用于区分地震和核试验，使核试验条约第一个被禁止成为可能。
DARPA用其他东西代替了传统的职业阶梯结构：让项目经理成为圈子中的公众人物，赋予他们自由选择项目、拟定合同、管理时间节点和设定目标的权利。这种可见性与自主性的结合，产生了巨大的动力，即同行压力。
当《死海古卷》在死海附近沙漠的洞穴中被贝都因牧羊人发现时，考古学家们表示愿意为每一块新碎片支付报酬。这就是在鼓励牧羊人把他们发现的卷轴都撕成碎片。考古学家们的想法没错，但没有经过深思熟虑。
更常见的是一个无用的系统，在这个系统中，奖励没有任何作用。我仍然对大公司根据公司盈利情况向初级或中级员工支付薪酬感到惊讶。
公司中没有一个正确的答案：我们根据相变调整工具。当我们装配飞机时，我们需要严格的管理和更多的检查。当我们发明新技术以应用于未来的飞机时，我们需要更多的实验和更宽松的管理。
第三部分创新的起源
第9章为什么英语能成为世界通用语言？
西欧的一个小国家——主要是英国，驾驶着奇思狂想的战车统治了全世界。这就是英语取代中文、阿拉伯语或北印度语，成为世界通用语言的原因。
不管是在企业内部还是行业内部，要想促使奇思狂想迅速发展，必须满足三个条件：（1）相态分离：将奇思狂想团队和特许经营团队分开。（2）动态平衡：组织间可以进行无缝交流。（3）临界质量：一个大到可以发生质变的团队。
英国皇家学会、范内瓦·布什在战时创建的奇思狂想摇篮——美国科学研究与发展局、韦尔的贝尔实验室，这三者都有一些共同之处。它们都是当时世界上，甚至迄今最伟大的奇思狂想摇篮。它们带来了科技革命、世界大战的胜利和晶体管。
中国、伊斯兰世界和印度拥有丰富的财富和历史，却错过了科技革命？出于同样的原因，微软错过了移动设备，默克错过了蛋白质药物，一些电影专业人士错过了《我盛大的希腊婚礼》。奇思狂想的成长发生在其摇篮中，而不是在拥有特许权的帝国之中。擅长奇思狂想和擅长特许经营是一个机构的不同相态——无论该组织是一个团队、一个公司，还是一个国家。这就是科学的出现告诉我们的真理。