银行信贷内勤述职报告怎么写?( 八 )


总结全年,主要做了以下几方面的工作:
1、合理调整信贷资产结构,积极培植黄金客户,切实提高信贷资产盈利水平 。
科学合理的信贷资产结构对于改善资产质量,控制信贷风险,实现良好的综合效益具有重要的作用 。工作中,我们认真执行省行提出的`以利润为目标,以市场为导向,大力调整信贷资产的方针,在对客户信用测评的基础上,对于限制类和淘汰类客户坚决不予贷款支持,制定严密的压缩计划,积极倡导“一保、二争、三扩、四退”的经营策略,完善劣质客户退出机制 。在确定新增贷款投向上,我们坚持风险控制和综合效益相结合的原则,力求将有限的资金用在“刀刃”上,彻底杜绝点贷、指贷、人情贷、关系贷款,千方百计控制信贷投放切入点,深入挖掘潜在客户资源,积极主动地加大优质客户的开发力度,重点培植规模较大的黄金客户和经营前景较好的优势企业,切实优化贷款结构 。xx理工大学欲进行南校区项目建设,急需银行的信贷扶植,这无疑是我行合理调整信贷资产结构,积极培植黄金客户,切实提高信贷资产盈利水平的绝好项目 。经过周密准备,统筹规划,客户部门在行领导的带领下,把营销的触角伸向了xx理工大学 。xx理工大学项目的巨大效益引来了共行、建行、交行等多家实力雄厚的竞争者,均欲将其收入自家囊中 。面对这种局面,我行领导在上级行的大力支持下,积极开展市场营销 。一次不行,就去两次,在对学校营销的同时,又巧妙地对该校的主管部门开展更高层次的营销 。百折不挠的精神终于感动了校领导,他说:“我真服了你们这股韧劲了,领导我见得多了,可像你们这么敬业的领导我还是头一次见,行了,我们就与你们建立信贷关系了” 。为了使该校项目的信贷资金早投放,早见效,为了使该校项目的信贷资金早投放,早见效,在上级行的帮助下,我行又向总行申请了“特事特办”,行领导多次前往总行,汇报项目情况,寻求政策支持 。经过不懈努力,终于成功地将xx理工大学发展成为我行的优良客户,银企双赢,互惠互利的格局已经形成 。此外,我行又向xx市路灯处、xx洗浴有限责任公司等企业发放贷款580xx-xx元 。
2、根据上级行部署,实施不良资产分帐经营 。
年初伊始,按照上级行的部署,我行客户部门积极实行不良贷款的分帐经营 。加班加点,保质保量地完成了这一具有战略意义的工作 。共计对2826xx-xx元不良贷款实现了分帐经营,此举对于我行减轻经营压力,优化资产质量,改善资产结构,起到了至关重要的推动作用 。
3、改进工作方法,细化工作措施积极做好收息工作 。
我行客户部门的领导和工作人员在行领导的正确带领下,改进工作方法,细化工作措施,积极深入企业,将利息及早落实 。此外,前台会计人员协助看好贷款企业帐户,做到贷款利息一分不流失 。由于领导有方,措施得力,收息工作取得了较好的成绩 。全年共实现利息收入万元 。