供销公司月度安全活动总结( 二 )


根据“安全月”活动的安排 , 要求各工段、班组进行自查、自纠的同时 , 供销公司组织了安全检查 , 检查由“安全月”活动领导小组组长带队 , 安全员、工段、职能组有关人员参加 , 对公司所属部门进行了横向到边 , 纵向到底 , 细致入微的检查 。特别是对油库消防安全重点单位进行了严格检查 , 对在油库施工油灌的施工队伍 , 要加强现场监督管理力度 , 经常性地深入施工现场 , 了解现场情况和工程进度 , 发现并及时制止了违章作业的现象 。全面消除安全生产工作中存在的死角 , 营造了良好的'安全生产秩序 。
五、具体实施 , 彻底消除事故隐患 。
在“安全月”活动中 , 供销公司注重实效、措施得力 , 并针对性地进行了自查、自纠 , 在公司上下收到了良好的效果 , 促进了各项工作的顺利实施 。供油工段组织了部分职工参加轻油库油品火灾爆炸事故应急救援预案的桌面演习 。总之 , 通过本次活动的开展 , 提高了全员的安全生产意识 , 增强了管理人员的责任心 。我们将以这次“安全月”活动为契机 , 努力抓好安全生产工作 , 达到以月促年 , 全年无事故的目的 , 使各项任务顺利完成 。

供销公司月度安全活动总结


供销公司安全月活动总结
隐患险于明火 , 防范胜于救灾 , 责任重于泰山 。六月是“全国安全生产月” , 根据厂部关于开展“安全生产月”的通知要求 , 供销公司自XX年6月1日至6月30日开展了以“安全第
一、预防为主”方针为指导 , 以“综合治理、保障平安”为主题的“安全月”活动 。致力于推动“制度建设落实年”,完善安全生产规章制度 , 巩固反“三违”活动成果,杜绝生产作业中的各类安全事故的发生 , 保证了生产安全顺行 , 取得了显著成效 , 现将供销开展“安全生产月”活动情况汇报如下:
一、加强组织领导、统一思想、提高认识
首先成立了供销公司“安全生产月”活动领导小组 , 领导小组由经理全面负责 , 书记、副经理具体分管 , 建立了监督、监管体系 , 制定了相应的职责管理制度 , 明确责任、层层分解、责任到人 。使全体员工从思想上真正认识到安全工作的重要性和必要性 , 从而把安全工作上升为一种安全意识融汇到日常工作中去 。形成安全工作无区域 , 安全生产无小事 , 人人关心安全 , 安全关系人人的良好氛围 。