建筑施工安全质量诗词( 三 )


2. 电气工程施工的质量管理 好的工程质量是依靠高素质、高水平的施工人员来实现的 , 这就要求在施工前 , 工程管理人员一定要对施工队伍及人员进行系统的考核与评估 , 并及时调整好技术人员和普通工人的比例 , 以满足施工质量标准与要求 。
由于近年来产建任务的增加 , 电力需求的增大 , 变电所安装 , 输电线路的架设工作量也迅猛的增加 , 单靠油田内部的专业施工队伍显然是满足不了施工的需要 , 因此不得不将大量的工程施工任务分包给社会专业施工队伍来完成 。
为了保证工程的施工质量 , 首先必须保证施工队伍具有专业的技术素质和资质 。
其次要保证施工队伍具有足够的施工设备和工具 。
三是工程施工现场必须具有相关的标准和规范 , 并保证施工人员全部清楚和掌握本标准和规范 , 四是现场要有责任心强、懂专业的监督人员 , 抓好施工过程的监督工作 , 尤其是对隐蔽工程的全过程监督 。
五是严格做好材料质量的控制 。
材料设备的质量好坏 , 直接决定着整个工程的质量 , 目前社会上以次充好的现象非常普遍 , 甚至防不胜防 , 造成劣质材料流入 , 势必造成工程质量下降 。
因此 , 施工质量是尤为重要的管理内容 , 决不允许出现丝毫的马虎与大意 , 否则有可能造成较大的经济损失和浪费 。
3. 施工的安全管理 电气工程施工需要接触到的往往是功率较大的电气设备或电压等级高、电流大的线路 。
尽管有些工作是在断电的情况下进施工 , 但是在施工过程中其所具有的危险性也是不容忽视的 。
施工的安全管理应作为施工过程中的重点内容来严格管理 , 首先一定要制定一套严格的施工安全操作流程和管理制度 , 并指派专人定期对于施工安全进行排查 。
其次 , 要对施工人员进行全面的安全教育 , 使其真正认识到安施工的重要性和意义 , 自觉遵守工程项目的各项安全管理条例 。
三是要为施工人员配备专业的防护工具 , 例如安全带、安全帽、防坠器、验电器等等 , 以防止意外事故放生 , 造成重大的人员伤亡事故 。
四是工程管理人员要对该工程的系统风险全面的了解和分析 , 在施工前就制定切实可行的安全措施和施工方案 , 在施工过程中严格的落实 。
五是进行安全经验分享 , 学习和借鉴以往施工过程中发生的安全事故的经验教训 。
例如新架设的线路虽然不带电 , 但是由于线路较长 , 有可能和其它电力线路交叉、并行 , 或和大气摩擦、雷电感应等 , 产生感应电、静电等 , 也可能会对施工人员造成电击或高空坠落伤害 。
六是严格落实“工程管理八步法” , 工程安全管理“72211”管理法 , 及“工程施工六有”管理方法 。
重视施工现场的安全监管 。
选派专业的监督人员进行现场全过程、全天候对工程施工进行监督检查 , 随时纠正施工队伍、作业人员的不良行为 , 将事故的苗头及时的消灭在萌芽状态 。
现场监督负责人每天根据作业内容进行风险识别 , 控制措施制定 , 对施工人员进行安全教育 , 开工前、作业过程中对施工设备、机具进行全面检查 , 发现问题停工整改 , 保证施工设备无安全隐患 。
旁站监督承包商活动 , 及时纠正制止不安全行为、不安全状态 。
监督操作人员持有效特种作业操作证上岗操作 。
七是有危险作业(高处作业、用火作业、挖掘作业、临时用电、有限空间、动土等)时 , 能够按照规定办理好危险作业票证 , 手续其齐全 , 安全措施落实 。
4. 施工协调与沟通目前 , 外协问题已成为困扰工程施工 , 影响工程施工进度、质量的重要因素 , 如果不做好工程施工中的协调与沟通 , 工程将无法顺利进行 。
关于做好工程的外协工作 , 本人有几点愚见 , 一是外协工作要在工程施工前提前介入 , 全面、系统的考虑整体施工中全部的协调问题 , 不能头疼医头 , 脚疼医脚 。