新年动员大会发言稿怎么写?( 四 )
其次,我也要和大家谈谈我们在20xx年度工作中存在的不足和遗憾 。我们在20xx年度确实是花费大量的心血和精力、做了大量管理与经营方面的调整、改进和规范工作,也取得了一定的业绩;但纵观全年的工作情况与管理本身的要求,我们还存在如下的不足和遗憾:
一是由于我们的管理基础太差,我们的改革工作只完成了布局还并未落到实处达到预期目标、我们的员工素质和专业服务水平仍然较低、我们的门店形象和现场管理仍然存在诸多不足、我们的商品结构仍然不合理、商品采购配齐率仍然不高、我们的品类管理工作也没有取得实质性的全面突破、我们的财务核算和管理工作仍然不到位、我们部门与部门之间、总部与门店之间的工作流程仍然不是很协调和流畅……等等这些问题和不足,直接导致了我们在20xx年的新店开得不是很成功、我们全年的客流量较2010年下降了10%、我们全年的经营工作也未达到预期目标 。
二是在我们20xx年的经营改革当中,特别是薪酬制度改革当中,我们根据公司的实际情况对公司原来的薪酬制度进行了全面的改革,改革后比改革前我们的月度工资总额提高了20%,使大部分中、小型门店的薪酬更趋合理,人员也得到了稳定;但同时也牺牲了我们一小部分大店原来高薪人员的利益,在此,我深表歉意,从内心来讲,我想把事情做得完美,但很难做到让所有的人都满意;我在向原来这些工资拿的较高的大店的优秀员工深表歉意的同时也向对我们的改革工作表示理解和支持、在利益受损失但一直坚持下来的优秀员工们表达我深深的感谢和敬意!
三是我们在20xx年度的改革和规范管理的工作当中,辞退了一些人、开除了一些人,甚至也送进去了一个人;作为企业来讲,每个员工都是自己的财富,但由于他们违反了公司的制度、侵害了公司和大家的利益、甚至触犯了国家的法律,所以我们不得不这样,所以我们只能深表遗憾 。对于这些侵害公司财产、损害大家共同利益的不法行为,股东们不答应、公司的管理者不答应、我相信大家也都不答应,因为我们的公司不仅是股东和老板们的,也是我们大家的;我们要旗帜鲜明、立场坚定、坚决及时发现和清除我们队伍中的蛀虫和害群之马,以保证我们队伍的纯洁和企业的健康发展!
回到现在,我们来谈今年的工作 。面对现实,我想先和大家谈谈我们现在所面对的国家政策环境、遵义的市场环境和我们目前的现状:
20xx年国家实施医疗体制改革(即新医改)之后,各种政策导向都对药店非常不利,基本药物制度和社区医疗体系的完善削弱了药店的竞争力、蚕食了药店的市场,医保的严格监管更使药店的生存雪上加霜,而药店人的唯一的希望——医药分家,仍然遥遥无期 。同时,放眼遵义现在的药品零售市场,药店遍布城镇的大街小巷,竞争日益惨烈;而物价上涨导致的门店租金、人工成本的加倍上涨和经营成本的增加更象一座座大山横在我们面前 。
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