工作室创业计划书如何写?( 八 )


我们团队的摄影工作室处于萌芽市场发展阶段,作为一个新兴产业,我们有着庞大的摄影团队力量,具有明确的部门分工,拥有专业素质的摄影人员为顾客提供服务,为开辟一条新的摄影业之路提供先决条件 。
鉴于传统摄影业已经基本饱和,形成竞争垄断形式,市场趋势不乐观 。我们团队则是提供一个新的市场,新的机会,我们的市场就和消费群体一样,处在萌芽期但是跃跃欲试,我们有乐观的态度和优秀的服务,必定能在短时间内开拓市场,获得最大的市场机会 。
三、竞争分析
在中国,在专门为大学生制作具有纪念价值意义的光盘领域目前还处于一片空白 。可以说,它是一个新兴领域,但同时,由于一些影楼的服务业务中也有着一些拍摄视频的项目 。所以,也可以说,从某种意义上将,相对的竞争还是存在的 。
近年来,杭州、上海、广州等大城市的影楼的生意日益火爆 。但由于影楼的拍摄视频服务业务规模的有限,所占有的市场份额不大,对于工作室发展,没有太多的限制 。
同时,介于摄影市场的末端,我们直接客户就是在校师生,客户源数量巨大且流动性强,新旧交替频繁,即每年都有源源不断的新客户源 。在此类摄影工作室数量极少的情况下,占有的市场份额巨大,潜力不可莫测 。

工作室创业计划书如何写?


第一部分、概况
一、项目名称:出色色彩设计、形象咨询工作室 。
二、经营范围:个人整体形象咨询、特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业 。
三、项目投资:约十八万元 。
四、场地设置:广州市中山三路中华广场六楼约80M2 。
五、项目概况:为顾客提供自我形象设计(包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆指导、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造,)帮助失业人员开发职业岗位提供商场导购专业和色彩顾问行业的培训与指导 。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务 。
六、回报期:约一年左右 。
第二部分、市场分析
该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展 。世界最权威色彩咨询机构--美国CMB色彩咨询公司,期分支机构已遍布30多个国家和地区,显示出色彩市场的强大的生命力 。
1998年,中国第一色彩大师于西蔓女士将CMB色彩季节理论带入了中国,创办了中国第一家色彩工作室,经过4年的发展,西曼色彩工作室为近4000人提供了全套的个人形象设计指导,培训了近300名专业色彩顾问,成为我国色彩市场的传播种子 。
目前,在我国色彩咨询还处于初始阶段,人们对色彩革命带来的成效还未充分的认识,国内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多处于一种比较模糊、无序滞后的状态,这在日益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的优势,减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品的吸引力,因此,将色彩设计快速推开,不仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响力,而且,使广州地区的人民在享受政府三年一中变项目带来美好社会环境的同时,对享受高品味、多姿多彩的精神生活的需要 。