土木工程实习个人总结(13)


在实习中不仅可以学到知识,也可以让你怎样处理好人际关系,施工单位是个人员和复杂的单位,我们要真诚待人 。我刚来到时,遇到很多新的面孔,由于和他们未熟悉,所以不敢和他们说太多的话,而且对工作未曾了解,开始觉得不太适应 。后来我慢慢发现,只要真诚待人,虚心请教同事,他们也很乐意和我交往 。还教会我一些技术,由此我深感真诚的重要性,在公司里不但要学会如何做事,而且要学会如何做人 。正确处理同事之间的关系是非常重要的,它会关系到你能否开展工作 。孤芳自赏并不能说明你有个性,过于清高是很难融入大集体的 。勤学好问 。刚来到单位时,我对很多方面都未熟悉,这就需要我勤学好问 。因为经验对于新人来说是很重要的,不过能学到东西才是最重要的 。做事要讲究条理 。年轻人刚到工作单位时往往会表现急躁,这是正常的,但最好不要急功近利,急于表现自己可能会使自己处于不利地位 。我们要抱着踏实的态度来做事,虚心点往往能得到别人的认同 。其实我发觉前辈做事有一点很值得学习的,就是他们做事很讲究条理,他们遇到问题会一步步去解决,而不是惊慌失策 。多和同事交流 。同事们都有工作经验,多和他们交流,能从中学到不少社会经验,也可避免走一些弯路 。
紧张的四周的实习生活结束了,在这四周里我还是有不少的收获 。以上提到的管理经验与做法,是我几年来在结合知识学习与施工现场工作中得来的 。可见要想做好施工进度的有效控制,将会成为一个企业能否占领建设市场的一个关键 。施工项目是建筑施工企业对一个建筑产品的施工过程和成果,也就是建筑施工企业的生产对象,可能是一个建设项目的施工,也可能是其中的一个单项工程或单位工程的施工 。其主要特征:一是建设项目或是其中的单项工程,或单位工程的施工任务;二是以企业建筑施工企业为管理主体的;三是任务的范围是由工程承包合同界定的 。施工项目管理包含以下几方面内容: 一、 施工项目的组织机构管理二、 施工项目质量管理三、 施工项目的成本管理四、 施工项目安全生产与文明施工的管理 ,管理好一项工程需要从各个方面具体着手控制好各项具体施工步骤 。
四周的实习虽然短暂,让我学会了不少东西,继续回到学校脚踏实地的努力工作学习,摆正自己的心态,从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态,以放松的心情,充沛的精力重新回到紧张的学习工作当中 。
这次实习让我深刻体会到读书固然是增长知识开阔眼界的途径,但是多一些实践,畅徉于实事当中,触摸一下社会的脉搏,给自己定个位,也是一种绝好的提高自身综合素质的选择 。