护理部工作计划如何写？(11)

1.编印护理制度汇编：将修订与制定的护理制度汇编成册下发。
2.护理管理规章培训：根据《二级综合医院评审标准》中要求护士掌握的医疗法律法规、护理制度职责进行培训。3..急救及基础操作培训与考核，在示教室进行，每月一项操作，月底考核，要求人人达标。
4.业务讲座：每季度一次，由护士长轮流进行。5护理人员理论考试，年终一次。
二、护理质量与安全管理
1.修订方案：根据等级医院评审标准和医院实际情况制定符合我院的考核细则。
2.护理质量管理体系：成立以分管院长领导下的护理部主任为副组长的护理质控小组，质控小组每月中旬进行质量检查，护理部对质控小组进行抽查跟踪。护理部每月组织护士长进行质量分析。
3.进一步规范急救药械及普通药品的管理，使完好率达100% 。毒、麻、剧精神药品按规范管理到位。
三、护理人力资源管理
1.掌握护理人员动态：掌握全院护士分布，在岗情况，年轻护士的工作状况、思想动态。
2.护理人员调配，对各科实行新老搭配。
四、护理执业管理
1.护士执业注册：新护士首次注册，调入护士的变更注册，老护士的延续注册。
2.无证护士管理：监控科室无执照护士的排班，工作内容。目标：
基础护理及操作合格率达100% 护理文书合格率达90% 护理安全合格率达100% 急救药械合格率达100%
护理部
2017.12.10

护理部工作计划如何写？

20xx年继续以“病人为中心，以质量为核心，以安全为重点、以满意为目标”，以“四化乡镇卫生院考核标准”为基础，落实各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不但完善，持续改进，把各项工作落到实处，现将护理工作计划制定如下：
一、加强科学管理，提高护理质量
护士长及质控小组，经常深入病房检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，增强全员参与质量管理的意识。
1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标，要求护士长每月一次夜班，一次周日值班，讲一次公开课和护理单元零差错。
2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发现问题及时反馈和整改。
3、每月召开护理安全会议，全院安全大检查不少于12次。
4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。
5、按照医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理。
6、坚持年有计划，月有安排，周有重点，继续进行每月一次护理综合质量检查，做到检查有小结，有分析，有反馈，有追踪，奖罚分明，简报公示。