公司年会老板演讲稿范文有没有?( 四 )


20xx年5月,博思集团搬入新的经营场地,营业面积较去年扩大了3倍,工作环境也焕然一新 。同时,新的企业价值观和使命也全面落地 。我们是一个人,发出同一种声音:为中国花艺婚庆业再崛起,花店业婚庆业大发展而努力和服务 。推动中国花店业和婚庆业的职业化进程是我们博思人巨大的使命 。专精、诚信、博爱成为了我们企业的核心价值观 。团队和企业的系统化建设达到了空前的高度 。
20xx年,我们将本着:聚焦学校,以学校带动菲欧,以菲欧促进学校的战略思想 。扩大教学招生规模,开办分校,创办xxxx分公司,继续引进、优秀、专业的人才 。把博思培训推向全国,做到全国花艺和婚庆培训的第一名 。把博思打造成中国花艺培训婚庆培训!
回首即将过去的一年,所有往事仿佛就在眼前,在肯定我们取得的成绩的同时,我们也要看到我们发展中的不足和缺陷,我们要在未来的工作中不断的改进和提升!这是历史赋予我们博思家人的使命和职责!
即将到来的20xx年需要我们以更大的热情、更高的标准,更好的服务来打造我们这个团队,来续写我们的业绩,让20xx年成为博思发展的一个全新战略的转折点 。
展望20xx年,我们所有的博思家人,都满怀希冀,我们恳切的希望和各位一起,携手走向辉煌的明天!
谢谢大家!

公司年会老板演讲稿范文有没有?


所有的家人们:
大家好!
首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!
新的一年开始,又到了我们过去,展望未来的时候 。过去的20xx年里,在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项经营指标基本得以实现 。
盘点过去、展望未来 。在新的一年里,我们将面临更多的困难与挑战,以市场为导向,以合理的管理为纽带,提高公司知名度,集中打造红阳品牌形象 。
20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置 。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序 。同时,也要强化对全体员工的和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘每一个员工的潜能 。
20xx年,上下要团结一心,迎接挑战;20xx年,x全体员工要蓄势待发,开创新局面!
最后,祝大家在新的一年里:身体健康,合家欢乐,心想事成 。