店长半年工作总结( 三 )
4、6月份出差武汉 , 主要针对店员进行培训和协助销售 。6月份的出差可以说是对我前期知识积累的一次检验 。在武汉驻店期间 , 对员工培训了基础知识和服务礼仪 , 基本可以流畅地讲完课程 , 但这过程中发现自己对皮料的了解还不够透彻 , 包括皮料的种类和皮料的护理方法 。在驻店期间除了培训 , 大部分时间都是做销售 , 一方面可以让我更了解货品 , 了解陈列;另一方面增加销售经验和卖场管理经验 。对于我来说 , 这些经历对日后工作将会有很大的帮助 , 特别是做培训的时候 , 有相关的卖场经验会更容易让销售顾问去接受我的一些见解 。
对我来说 , 皮具行业了解尚浅 , 要学习的还有很多 。正因为这样 , 我必须以十足的热情和努力 , 不断提升自己 。
下半年工作计划
下半年的工作继续围绕着提升专业知识开展 , 同时加强对整个行业的了解 。现将下半年工作做以下计划:
1、继续加强自己的专业知识 , 熟悉新货品的销售情况 。继续加强对培训资料的熟悉程度 , 加强普通话的锻炼 。
2、了解所有竞争品牌 , 包括其品牌文化 , 产品风格 , 产品价位以及销售情况 。
3、争取下半年能够出差不同区域 , 了解全国市场情况 。
4、争取年底有自己管理的区域 , 把之前积累的经验拿到实际管理中去 , 提高自己的管理水平 , 提高区域销售业绩 , 为公司创造效益 。
店长半年工作总结
在充满机遇、竞争、挑战、艰辛中与xx共同度过了我20xx 。通过上级领导的帮助和指导 , 加上全体员工的合作与努力 , 在汗水和智慧的投入中 , 各方面得以有了新的发展 。盘点上半年的工作 , 有得有失 , 有关于公司竞争战略上的问题;关于以顾客服务为导向方面的问题;关于企业品牌价值认可的问题;关于顾客忠诚度管理方面的问题;还有居安思危、进军零售开店速度、整合零售营销传播方面的问题 , 更有岌岌可危的人力资源管理方面的问题 , 我经历了从无到有、从小到大的过程 。可随着经济的发展和形势的变化 , 零售市场到处生根发芽 , 面对这种局面 , 我深知要完成角色转换 , 必须抓紧学习 , 从实际出发 , 加强调查研究 , 探求解决错综复杂问题的途径 。对20xx年的上半年进行工作总结如下:
一、盘点xxxx工作
A、加强xx超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物管理 。
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