采购经理年终总结(15)
2、是我没有更好的把合同商务条款完善好,是物品与材料到现场比较凌乱,不能有序的进行 。更没有研究好付款方式,当物品与材料到场后,供应商紧跟着追尾款;是自己压力比较大,也造成公司财务压力加大 。
在我做采购员的几个月里,首先感谢公司领导的培养;再感谢杜经理的耐心指导,细心的帮助;再次感谢财务的所有同事正确的指引;最后感谢运营中心部门和公司所有同事的支持 。谢谢!谢谢您们!
为了更好的做好这个行业,使公司这个部门更好的发展,以后我要一下几条做好公司的采购员工作:
1)我须注重采购职业道德,品行端正 。做到不吃回扣,不贪污受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明 。
2)定期汇总所进的采购资料,协助部门经理、财会进行采购材料成本核算 。
3)不迟到、不早退 。在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平 。
4)所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明,严禁购进质量不合格材料,同时监控材料使用状况,控制不合理材料的采购与浪费的情况发生 。
5)加强与使用材料部门的联系,尤其是按时、按质、按量控制好所需的各种材料,确保工程能顺利进行 。
6)运营物品与材料采购供应渠道,进行供应商的择优、品质选择,进行新供应商的开发工作 。
7)要控制物品及材料入库的数量与质量,能准确无误分配好材料运送到所需工地,做好材料的存放、堆码管理工作 。
8)在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理 。
9)要做好供应商的选择、评议工作,对长期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供应关系,并不断挖掘新的供应商,以保证物品及材料供应的不间断性 。
时间总很宝贵,很久没有提笔写东西 。自从由医药行业转行到工业行业,进从一个新的行业、新的环境后,就会发现同样是采购工作,现在与原来存在着很大的差异 。很多的时间都忙于学习一些新的点点滴滴的知识 。学习给自己充电,让工作更出色两大主题占满了我的整个生活 。
前几日接到领导指示要我讲课,与同事们交流自己作为一名这家外资家俱公司的化工采购员,来了四个月学到了什么,对所要购买的化工产品认识了些什么,整理好后向大家讲讲 。我是躲不过了 。写了几个大的部份 。工作认识,产品知识认识、采购工作交流、采购工作方法浅谈 。再此想剪切一段我总结的十点采购工作方法,记录下来,供自己和朋友们分享 。
1、收集产品信息:我不熟悉这个产品,但是我会尽我最大的努力寻找懂得这个产品信息的人,从别人那去学到自己本来不知道的东西 。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步 。
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