《有效沟通》读后感如何写?( 五 )


但是,能够让沟通起到应有的效果,能够做到有效沟通的却很少 。在企业中,沟通显得更加重要,良好的沟通能力对于激发组织智慧和活力非常重要,有时甚至关系着企业的未来发展 。但是,不是所有的成员都能够做到有效沟通,有时会在沟通中遇到很多障碍 。说有效沟通,我们必须清楚什么才算是沟通“有效” 。
要达成有效沟通,需具备两个必备条件 。其一,信息的发送者能够清晰地表达信息的内涵;其二,信息发送者能够重视信息接收者的反应,并且依据接收者的反应及时修正信息的传递 。
同时,沟通是否有效,关键还在于信息的有效性上,也就是信息的透明程度和反馈程度 。只有沟通的双方都充分表达了对某一问题的看法,才具备了真正有效沟通的意义 。无论是企业管理者还是普通的职工,都是企业竞争力的核心要素,做好沟通工作,无疑是企业各项工作顺利进行的前提 。
有效沟通是准确理解公司决策,提高工作效率,化解管理矛盾的前提 。在信息的流动过程中,必然会产生各种矛盾和阻碍因素,只有在部门之间、职员之间进行有效的沟通,才能化解这些矛盾,使工作顺利进行 。同时,有效沟通还是表象问题过渡到实质问题的手段 。
不要只说你想说的话,而是说开来继往想听的话 。在公司中,怎样与自己的领导、同事沟通更有效,怎样利用沟通为自己的工作带来便利,沟通的障碍怎样解决?面对这些问题,很多员工都很困惑 。从现在开始,跟余永红老师一起学习沟通的艺术,成为一名沟通高手 。

《有效沟通》读后感如何写?


我将军营业厅继公司组织开展“活力100”活动,有声有色的开展了“金色书筒”读书活动 。从公司给我们订购图书到我们参与到读书活动,每一环节都透露出公司对我们员工的深切关怀 。图书被送到营业厅,我们便迫不急待地挑选自己喜爱的图书,而在种类繁多的图书中余世雄编写的《有效沟通》吸引了我的目光 。
在营业厅中作为一名值班主任,主要的工作任务是在领导与营业员间做好上传下达工作,辅助厅主任梳理营业厅大大小小的各项工作,组织营业员开展工作,就在这上传下达的工作当中“沟通”越显得重要,另外每天工作中还会面对许许多多的客户,这样以来沟通更是不可缺少,很明显如何做好有效的沟通更是在各项工作中必不可少的重要环节 。在平时工作中有时总会遇到由于缺少沟通或是沟通不得当而引发的种种潜在的问题 。沟通得当也会使工作事半功倍 。
《有效沟通》这本图书真可称得上是我的良师益友,读过《有效沟通》使我受益匪浅 。书中有一段案例给我的印象很深,说是:“医生会跟某一个护士说:‘给他打一个I.V 。’这句话很不少有病人听得懂 。其实就是吊盐水的意思,原文的意思就是点滴 。”从这一案例中不难发现,在沟通的个人障碍里面,这一点特别值得注意,即一个人在卖弄他的专业术语的时候肯定会影响沟通的正常效果,因为这会令人产生隔阂感,人家听不懂你在说什么,又不好意思问,你最初的目的无法达到是在情理之中的事 。所以建议在沟通时,遇到专有名词,尽量地将它直白化,采用让人家听得懂的方式进行沟通 。结合我们平日工作当中所最常遇见一个问题,就是每天咨询话费方面问题的客户里会有70%以上的客户会问营业员,“什么是新功能费?”“新功能费”这个词在我们工作的领域就属于是专业术语了,大多数客户都不了解新功能费是什么,其实新功能费指的是来电显示、彩铃、移动秘书和一些套餐的套餐费用,而客户从字面理解总是认为一些没有必要的附加业务所产生的费用 。所以我建议最好是将“新功能费”找一通俗易懂的词相代替,如彩铃费、来显费等等 。