绿皮书观后感怎么写？( 五 ) 「问人人知识网」

二、嘉吉的运营方式壮大我们的信心
每个嘉吉人都对嘉吉的运营方式了然于胸，企业的运营理念、运营模式、何如服务客户等都对于实现嘉吉的愿景和目标作出明确而详细的阐释。嘉吉的运营理念，是嘉吉持续经营和长期发展过程中，汲取了领导者和员工的精神财富和智慧结晶，继承企业一系列优良传统和精华，并适应时代要求，由领导者积极倡导，全体员工自觉实践，从而形成的代表嘉吉的信念、激发嘉吉的活力、推动嘉吉生产经营的团体精神和行为规范。
嘉吉的运营方式是嘉吉获取长期竞争优势、取得较好、长足发展和获得更大收益空间的根本保证。在嘉吉，我们致力于帮助客户创造独特价值。“成为客户首选”是嘉吉文化的基石，我们为客户提供有力支持，并百觅途径帮助他们业务成长。
嘉吉不断通过资源配备和运用各种机会，来提高我们的竞争优势和经济实力，通过提供专业技能，与业务部门合作，各自发挥所长，进一步贴近客户将嘉吉创造的价值传递给客户，通过所拥有的资源和能力带动企业绩效和盈利能力，这也是嘉吉进行运营方式的目标。
嘉吉的运营方式不断壮大我们的信心，公开、公正、尊重、奉献和致力于高绩效的承诺，诠释了嘉吉人共同的信念和价值观。作为嘉吉人，我们都认同并始终贯彻嘉吉动物营养运营方式。
三、嘉吉的领导方式和个人成才计划提高我们的能力强大我们的内心
“如果嘉吉要完成其目标，我们每个人（无论出于何种位置）都需要建立领导力。”这是嘉吉对领导方式尤其是领导力模式的主要阐述。“如果我们了解自己的职责并相信自己的重要性，我们就能知道工作的意义和目的。”一个蓬勃发展的组织是建立在团队合作和每位员工的个人成功的基础之上的。而个人成功需要我们大家都了解自己的角色，以及如何为整体成果作出我们的贡献。嘉吉的领导方式和个人成才计划从企业发展战略和员工个人发展战略出发，激励着嘉吉人正视自己的重要性，着眼培养和提升员工的能力，鼓励员工敬业、开发员工才能和带领企业取得成功的关键所在，更是提高嘉吉人的能力强大嘉吉人内心的动力所在。
学习了《绿皮书》嘉吉绿色文化后，让我更加明白嘉吉的企业文化，更深入的了解了嘉吉的经营理念和价值观，也更明白了嘉吉对每一位员工的期望。作为嘉吉人，我们必须按照我们宣称的行为方式行事，严于律己、相互监督、勇担责任，坚信我们今天的努力奋斗和领导力的发挥将有助于创造我们的美好未来。

绿皮书观后感怎么写？

一个拥有双博士学位黑人钢琴家雇佣了一位粗鄙贫穷的白人做司机，去种族歧视很严重的美国南方巡演，于是一系列矛盾冲突就此展开。黑人钢琴家唐。雪莉上层出身，教育良好，富有天才，拿了两个博士学位，钢琴演奏全国闻名。但这黝黑的皮肤带给他与白人构成的上流社会的隔阂，又无法和普遍贫穷落后的黑人同胞相融合。于是他像困在一座城堡中的孤独的国王，痛苦自知。托尼。李普，意大利裔美国人，生活拮据，吹牛鬼混，粗鲁圆滑。但至少在种族观念严重美国社会中，还不至于被歧视和侮辱。当雪莉开出优厚的条件征集一名司机陪他去南方巡回演出时，托尼放下了对有色人种的成见，争取到了这份工作。