科学管理原理读书笔记范文有没有?

《科学管理原理》是一本很经典的书 。从词义上理解,管理通常被理解为主持或负责某项工作 。人们在日常生活上对管理的理解是这样 。平常人们也是在这个意义上去应用管理一词的 。但自从管理进入人类的观念形态以来,几乎每一个从人类的`共同劳动中思考管理问题的人都会对管理现象做出一番描述和概括 。并且顽固的维护这种描述和概括的正确性甚至唯一性 。人类从来就不曾取得对于管理定义的一致解释 。
科学管理之“科学” 。这里所说的科学,不是我们所理解的一般意义上的自然科学 。它是相对于“经验”来说的 。科学管理之前,工厂中工人的工艺、技能是通过前人继承,自己探索、积累,或者说全凭工人的经验得来的 。在这个过程中,没有统一的标准,没有规范的教与学 。科学管理,则是通过对工人工作的每个动作的研究,找出最高效的方法,也即是所谓的科学的工作方法 。
关于研究的对象 。得说明一下,那个年代,世界是相对简单的 。服务业的概念可能还没时兴,因此科学管理主要说的是工业 。那时工作内容也是以机械劳动为主的,科学管理所要解决的问题,也无非是生产效率低的问题 。
在科学管理之前,劳资双方是对立的,甚至是敌对的 。那时的管理体制,是试图让工人们发挥最大程度的积极性,作为回报,则从他们的雇主那里取得某些特殊的刺激 。这种管理方式被称为“积极性加刺激性”的管理 。
科学管理的提出,是为了改变“积极性加刺激性”管理的现状 。科学管理的原则,又或者说是基本内容 。包括以下四条:
第一,对工人操作的每个动作进行科学研究,替代老的单凭经验的办法 。
第二,科学地挑选工人,并进行培训和教育,使之成长;而在过去,则是由工人任意挑选自己的工作,并根据其各自的可能进行自我培训 。
第三,与工人们亲密协作,以保证一切工作都按已发展起来的科学原则去办 。
第四,资方和工人们之间在工作和职责上几乎是均分的,资方把自己比工人更胜任的那部分工作承揽下来;而在过去,几乎所有的工作和大部分的职责都推到了工人们的身上 。
这里的第四点,我认为是管理意义上的重大进步 。资本拥有者——资方,开始重视管理,参与企业的运作 。当然资方是不大可能去进行具体的操作性工作的,他们所进行的,就是我们所说的计划、组织、领导、协调、控制等管理职能 。再到所有权与经营权分离,管理一步步地在实现其价值 。
自从读完《科学管理原理》一书,我已从真正意义上了解了什么是管理,让我感触颇多,收益匪浅 。

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