银行员工下半年工作计划怎么写?( 六 )
2、组织和鼓励员工在线自学 。随着省分行内部网站在线培训课程的开通及增加,组织和鼓励员工利用在线学习的便利条件进行学习 。
3、利用教学光盘,进行个性化培训 。为加强管理及业务发展的需要,在充分调研的基础上,市分行提供自选培训课程,鼓励员工业余自学,逐步实现个性化培训 。
4、加大培训力度,充分利用上级培训资源搞好在培训和转培训 。
一是结合我行目前实际,充分利用总、分行的培训资源加强对经营管理类、专业技术类和技能操作类人员的管理、业务拓展和相关技能的培训,提高综合素质;
二是组织一线员工到系统内或同业兄弟单位观摩学习,使其得到直观的感受,学到别人的先进经验和成功做法,从而提高自已 。
四、基本要求
(一)提高认识 。
加强教育培训,提高员工综合素质,拓展职业发展空间,是各级管理层的共同责任 。因此,各级领导和各部门负责人要高度重视教育培训工作,积极主动按计划组织好本专业的培训工作,积极支持和配合其他部门的培训工作,保证全行培训计划落到实处 。
(二)周密计划、精心组织 。
市分行各部门对本部门的培训计划,要做到教材、师资、场地三落实,积极做好培训管理工作 。要不断进行培训课程研究和创新,促进教学互动,提高培训质效 。
银行员工下半年工作计划怎么写?
一、提升内部管理水平,加强企业文化建设
1、加强内控管理 。
我行的各岗位人员基本已配置到位,必须严格执行各项规章制度的监督落实,实行一级抓一级、层层抓落实、责任到人的管理体制,严格把好各项业务环节的风险关,加强制度的执行力建设,进一步提升员工的风险防范意识,确保全年内控综合评价维持一类行的目标 。
2、提升服务素质 。
我行员工的服务素质与同行相比,确实存在一定的差距,这主要表现在服务态度生硬、欠缺主动和专业水平等 。为此,我们将加强评价监督和培训学习等 。对于多次被客户评价服务态度差的员工,将被列为劳动合同到期停止续签对象 。
3、加强和完善考核激励机制,提升员工的积极性和协调性 。
我行将通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效工资考核方案的有力平台,进一步加大奖惩力度,表扬先进、激励后进,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,推动业务发展 。
4、增强企业活力,建设团结、和谐大家庭 。
充分发挥妇联、团支部的带动作用,多组织集体活动,为员工解压,在工作中多聆听员工心声,切实帮助员工解决困难,让员工愉快工作,增强他们对我行的归属感 。
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