银行员工下半年工作计划怎么写?( 八 )


【银行员工下半年工作计划怎么写?】经过几年的思想准备、组织准备、体制准备,就是为了今后能真正取得长效发展 。我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制,高度防范风险,而不是试图去突破体制 。所以下半年我们要谋求有效的发展,学会在严密风险控制下走向市场 。在当前宏观调控的形势下,不少大企业有一些困难,我们看准了企业,选准时机介入就有营销机会 。营销上要突破旧的信贷文化,学会抓客户、抓结算、抓产品营销,学会经营客户 。
二、深入推进安全运行年工作 。
今年提出要实现安全运行,涉及到治理整顿、机构改革等方方面面的工作 。下半年还要继续落实推进,一定要确保安全运行 。
三、积极配合总行做好重组改制工作 。
要落实重组分立工作有关财务重组、剥离后账务处理、机构撤并、财务计划等组织和推进工作 。公告期后,我们要抓紧时间着手完成机构撤并计划、调整结构优化方向 。为此,各分支行要按照总行的要求,加强组织,明确责任进行工作布置 。各二级分支行要实行一把手负责制,从关键环节入手,制定多层次的应急预案,特别要考虑最复杂情况下的应急措施;各级行领导要实行轮流值班制度,非经领导小组批准,不得离开本职岗位 。同时,要确保应急机制和信息渠道畅通,建立严格的工作检查和问责制度 。
各分支行在分立公告期间要密切关注:资金备付和现金供应、安全防范和案件防查工作、电子产品和系统运行情况和当地媒体报道,严格遵守答疑纪律,在这个敏感的阶段,要确保万无一失,不能松懈,不能出大的问题 。
四、继续推进员工培训年工作 。
要抓好干部队伍以及员工队伍的培训,进一步提高管理水平与队伍素质,特别要加强对基层网点负责人的培训和指导,使其迅速转变观念,实现各项业务的健康发展 。
五、做好dcc上线的各项准备工作 。
一是做好业务测试;
二是重视网点员工培训;
三是制定周密完备的应急预案 。
六、配合银监局做好三项检查,及时落实整改 。
银监局拟于7月份进驻我分行开展三项检查,包括票据、新增贷款质量和内控状态检查 。我们狠抓内控工作将近一年了,实际上检查也是一次全面检验 。票据检查的具体被检单位一定要落实,通知到人 。被检单位要先抓紧清理,票据中心也要赶紧布置,及时纠正问题 。另外审计中查处的问题,该整改的.要整改,该调整的要调整,该解决的要解决 。
七、关注分立公告后员工的思想工作 。
股改分立公告后,从社会外界看基本平静,没有影响客户的利益,市场反应不大 。倒是我们内部员工有一些思想顾虑 。希望各分支行行长、部门老总密切关注员工负面的情绪苗头 。有的人可能会急得不得了,有的人会想不通,有的人接受了错误的信号,什么情况都会有 。比如老干部可能对集团和股份之间的关系不很清楚 。总的来讲要给大家一个信心,要明确在股改过程当中,肯定会和现有的利益格局不同,但只会越来越好 。人员问题不会有很大变化 。