学习赢在执行心得体会( 十 )


民政局是一个完整的工作集体 , 也是一个大家庭 , 我们每名工作人员就是这集体中的一份子 , 家庭中的一员 。所以 , 我们每个人都要有团结协作的精神 , 不光要把自己分管的工作做好 , 不是自己分管的也应该积极参与、出谋划策 , 只要是民政的事都应当作自己义不容辞的责任 , 这样才能体现出民政局这个大集体、大家庭、大团队的协作精神 。但由于每个人的性格、阅历、分工不同 , 工作中难免也会出现矛盾和摩擦 , 这就需要我们在实际工作中 , 在处理一些细节问题上 , 多商量、多沟通 , 广泛听取他人的意见 , 求同存异 , 形成一个同舟共济、开拓进取、拼搏向上的团队 。
当今社会快速发展 , 谁不想成就一番事业 , 每个人都曾幻想一蹴而就 , 跨入时代精英的行列 , 但那毕竟是幻想 。只有脚踏实地得从小事做起 , 从点滴做起 , 以认真的态度做好工作中的每一件小事 , 以高度的责任心对待工作中的每一个细节 , 以诚信友爱之心与同事和谐相处、团结协作 , 才能在平凡的岗位上创造出最大的成就 。因为 , 团结协作是成功的保证 , 而细节铸造辉煌 。

学习赢在执行心得体会


经过对周永亮博士的《赢在执行力》的系统学习 , 使我深刻认识到企业的战略、目标、任务 , 最终要在员工的执行中完成 , 必须强化员工的执行力 , 也就是提升企业的执行力 。那么 , 如何提高员工的执行力呢?通过学习 , 为认为应该从以下几方面着手 。
一、对我们市场营销人员来说 , 营销技巧、业务知识、客户服务意识等都是营销能力的体现 , 但我们的能力水平能否充分发挥 , 决定我们对工作的热情、对工作的投入程度 , 企业要充分利用和发挥每个员工的兴趣、爱好特长和个性 , 充分发挥每位员工的自身优势 , 将前排的支持 , 这样就不会让员工对人物感到无所适从 , 直接激发出员工的工作热情 , 提高工作效率 。
二、当前的市场竞争相当激烈 , 每个企业都有明确的战略计划 , 一个宏观的发展目标 , 企业员工为企业中的一分子 , 在企业制度计划、发展策略的时候 , 应该充分了解作为执行层的.员工的态度 , 让员工了解企业的发展目标、营销策略 , 冰河里采纳建成员工的意见 , 作为领导者要认识到:任何措施都需要及岑员工去实施、去落实 , 只有让员工参与其中 , 员工了解了企业的意图 , 他么奶容易接受 。而且 , 员工往往嘴里噢界问题的症结、改进的方式以及客户的想法 , 当工作中出现意外情况时 , 他们就会根据全局情况 , 作一些机动处理 。并且 , 他们对自己参与直盯盯战略计划 , 印象深刻 , 执行起来自觉性、责任感大大增强 , 从而提高工作效率 。