工程的实习报告( 二 ) 「问人人知识网」

2预留孔洞的施工。预留孔洞施工在建筑工地施工中常会出现忘留，留置错位等通病，在建筑工地屡见不鲜，也是我此次实习所见到的最多败笔。对此，我决定作为一个工程技术人员必须熟读图纸，把握细节，并加强与个施工班组之间的协调与交流，是孔洞预留等细部构造处理完美。
3 文明施工问题。对文明施工的印象，此次实习中确实给了我耳目一新的感觉，也改变了对工地的一些看法。在市场经济的制约下文明施工较以前几年有了很大的改善，无论是在工地CI形象识别，还是材料堆放都已经开始接近标准化，但是与书本理论相比还存在不足与瑕疵，众观全局还是有很大的改良。
4 特种工种持证上岗。如：塔吊司机，电焊工，消防等特殊工种的技术要求高，从业人员都必须取得职业上岗证书才有资格进行工作，而现在的工地在这方面还不是相当的完善。因此，我觉得工地在招聘工人的时候应严格把关资格审查，这样既有利于工地现场安全，质量可靠。同时也能激发工人接受教育获取证书的热情。
在这些印象深的方面，我是利用辩证观的是思考方式来浅谈其好与坏。此次实习，在房屋建筑项目中还认识了许多以前未见过的工艺与材料如：后浇带、后张法、预应力钢绞线、无梁楼盖、等一系列工艺和结构。让我在理论联系实际，实践理论知识的同时也大大开阔了眼界。
也许建筑工程是我们的主修，在情有独钟的专业情感中，我有一系列的想法想表达出来，也可以说是在实践过后总结出来的一点点经验吧！
1、施工队伍的选择。站在一个项目经理的高度未思考，这样的一个问题是非常关键的。施工队的好坏将直接影响建筑工程质量的好坏，影响项目经理经济利益的多寡。一个好的施工团队可以相互协调好各项工程，同样一个不好的施工团队却能将一个完美的工程弄得一踢糊涂。据我观察思考，对我们参观的工地初步了解，得到施工团队还不是很好，从现场的施工痕迹求施工缺陷中可以明显的看得出，各施工班组，各位工人相互协调的缺少，具体体现在：预留孔洞、预留钢筋、预埋水电管道等方面。这是一个通病，因此，在现场施工中，项目经理必须抛弃眼前代价发包的想法，选择价格合理、工艺熟练的施工队伍加入项目施工中，详细方法可参见《论现场施工管理》论文，这也是我上次实习完的思考。
2、合理的检查。建筑工程虽是一件艺术品，但由于它的复杂性、庞大性等特性，至使我们不能那么完美地去精工细作，工人师傅的水平不一也会导致施工中经常会出现这样或那样的质量问题、安全问题等，特别是钢筋错位、模板走样、混凝土不密实、脚手架不牢固等，为此，工地必须建立完善合理的检查制度，尽量做到事先预防、事中控制、事后快速处理等效果，杜绝收礼等不良现象。该返工、该处理的地方坚决处理。当然，建筑工程毕竟是庞大复杂的工程，不是特别重要或不严重的情况下也就不要为了收礼而斤斤计较，以免损坏工地检查制度。因此，在工地质量与安全中必须以合理、务实地态度对待。