物业客服试用期工作总结( 五 )


一、规范行为 , 强化内部管理 , 自身建设质量提高
1、管理处员工统一着装 , 挂牌上岗 。
2、对住户、客户服务按中心要求规程操作 , 贯彻礼貌待人、化解矛盾、微笑服务 , 适时赞美等工作规程 。
3、员工按时上下班 , 打考勤 , 请假需经班组及主管批准 。
4、员工分工明确 , 工作内容落实到人 , 熟知岗位职责、工作标准、工作规程 。
二、规范服务
1、认真书写各项工作日志 , 文件、记录清楚 。
2、建立了清洁、维修日巡检表 , 落实交班工作记录本 。
3、客服组每周二下午召开一次周例会 , 在员工汇报工作的基础上 , 小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务 , 同时布置新的工作任务 , 宣传中心例会规定 , 提出明确要求 , 及时上报主管 , 请示工作 。
三、日常设施养护
建立维修巡查制度 , 对公共区域日常设施、设备进行保养维护 , 及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修 。对小区路灯督促全面检修 , 供水供电系统及时查验、修缮 , 排除安全隐患 , 对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建 。
经过xx个月的工作 , 熟悉了基层管理工作流程 , 基本能够将所学知识与实践相结合 , 形成了自己的工作方式 , 也对中心理念有了更深刻的认识 。我在工作中越来越感受到以诚待人 , 以诚处事 , 从短期看也许会给自己带来一些困扰 , 但从长远来看 , 其效果显而易见 。无论是对物业领导、对同事还是对住户 , 诚实本身就是的尊重 , 以诚待人 , 才能得到真正的理解与支持 。“劳酬君子 , 天道酬勤” 。我们的业主群体属于高素质、高素养的知识群体 , 随着他们对物业管理工作的了解程度加深和关注度的提高 , 必然要求提高管理上的透明度 , 使物业管理行为更加规范 。因此 , 诚信决不仅仅是个口号 , 而是我们发展和生存的前提 。

物业客服试用期工作总结


我于20xx年X月X日成为物业的试用员工 , 到今天3个月试用期已满 , 根据物业的规章制度 , 现申请转为物业正式客服员工 。从来物业的第一天开始 , 我就把自己融入到我们的这个团队中 , 现将这三个月的工作情况总结如下:
一、非常注意的向周围的老同事学习 , 在工作中处处留意 , 多看 , 多思考 , 多学习 , 以较快的速度熟悉着物业的情况 , 较好的融入到了我们的这个团队中 。