宣传干事述职报告格式怎么样？( 三 )

我相信，一旦我们进行了宣传规划，一旦我们有了计划性和步骤性的宣传方案，我们的体检和门诊量会更多、更高。
那么，今后宣传到底怎么做？
医院宣传应该包括内部氛围的营造，和外部效益的获取。
宣传不是一个人的事情！
我们是滨职附院人，我们的主力军是在座的各位，是滨职附院的每一位同事。我们的一言一行，我们的一举一动，我们的一个眼神，一个解释都是给对方宣传我们的附院。
我们将会开展宣传自主参与、包干到个人，实行多劳多得等宣传项目，每一个项目的开展都是自愿的。
我们还将以科室为单位进行宣传精细化，大专科小综合式的推广，将医院更精尖的科室、设备以及专家展现给患者和同仁们。
我们将设立新闻小组，以科室为单位进行轮流制和固定人员制投稿方案。以你们的角度去描述附院和报道附院，讲述你们身边的先进设备、好人好事、推优推模，我们也将定期进行培训和指导，将医院由内到位，立体化全方位的推广出去。真正实现全院营销和全员营销。
宣传不是一天的事情！
宣传是一项系统工程，在宣传过程中，贯串着一系列战略、战术和方法问题。每一个阶段有每一个阶段的宣传任务，每一个时期有每一个时期的宣传重点。
在地理战略上我们市区主要做服务，县区是我们宣传的重点。我们和滨医附院以及人民医院相比，设备不分上下，专家现在已经开始在四面八方聚拢而来，所以我们唯一能取胜的砝码就是惠民政策和随到随治的便捷式服务，更重要的是我们的警民共建、北京远程专家资源；
而在时间战略上，前期，我们会整顿内部的宣传机制，因为攘外必先安内。
第一轮：我们开展电话回访，在回访过程中，我们总结出以前接诊过程中的不足之处，加以归纳和改进；重新制定和规划接诊流程，包括各岗位人员的宣传培训及宣传意识的打造；
第二轮：我们进行少部分科室尝试性责任制宣传，以科室为单位进行集中宣传和奖励；在医院进行自愿报名参与宣传，让少部分人带动全院进行宣传思路的灌输和引导，最终实现人人参与宣传，使大家在宣传上拿到更多理想的外快；
第三轮：在经过以上工作的摸索和探索后，我们再次总结出最为适合医院发展的宣传思路和方式，真正打造一套具有滨州职业学院附属医院特色的宣传模式！
朋友们，滨州职业学院附属医院，提到这个名字，您想到了什么？！
我们想到了市委市政府的支持，我们想到了学院领导是我们的坚强后盾，我们想到了刘院长的英明领导，我们更想到了在座各位自建院以来的辛苦坚持和付出。
我更想到了在不久的将来，将有一家并齐于滨州医学院附属医院和人民医院的医院在屹立于滨州乃至齐鲁大地上，它才是老百姓自己的附属医院。无论在设备、专家还是在价格和服务上，它都将由于滨医和人民，因为我们是为了自己的医院和事业。因为我们开始了宣传。