幼儿园副园长述职报告怎么写?( 四 )


3.开展教师集体备课、新老教师帮扶活动 。做到期初有安排,落实到位,通过集体备课、以老带新的形式,进一步促进教师之间的相互交流、共同探讨、共同成长 。四、认真致力家长工作,努力探索新时期家长工作的特点 。当前,家园共育作为扩展 教育
时空发挥各种教育资源的一种手段,越来越受到幼教工作者的关注 。因此我们积极倡导建立新型的家园关系,即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持 。
首先,我们成立了家长委员会,并召开座谈会,让家长为幼儿园的发展献计献策,对幼儿园的整体运作本着理解、支持的态度进行督导,同时组合各种力量和资源协助幼儿园的教育工作,充分发挥家委会的作用及职能 。
其次,家庭是幼儿园重要的合作伙伴,努力做好家长工作,争取家长的理解、支持与密切配合,非常重要 。本学年,我园坚持家长会、观察记录、家教园地、家园联系册、节日亲子手工制作、家长开放日等形式多途径、多渠道增进家园沟通与协作,使家长能更深入的了解幼儿园、了解教师的工作,从而更加支持、配合教师的教育活动,搭建了良好的家园共育模式 。此外,家访活动也是我园家长工作的一个重点,一年一次的家庭走访工作使教师更好的开展新学期工作,有效地促进了幼儿园与家庭在教育上的同步同向进行 。五、实施“以人为本”的管理模式,调动教师的积极性,提高保教质量 。
内在的管理是幼儿园发展的灵魂,是实现教育现代化、提高保教质量的重要保证 。本学年我园积极倡导一种平等宽松的管理氛围,追求一种更具人性化的管理模式 。充分突出教师的主体地位,让教师参与到管理中来 。在决策上集群众的智慧,在行动上聚集体的力量 。在日常的管理中,我们经常听取不同层面的意见,实行园务公开制度,增强工作的透明度 。幼儿园的工作任务,园内的大事、热点、难点问题都让大家共同讨论,形成认同感、归属感,鼓励大家共同参与园内的管理工作,树立一切为了孩子的敬业精神,增强园荣我荣的主人翁意识 。
当然,严明的纪律也是一个集体赖以生存发展的支柱,一套完善、规范科学的规章制度是干好各项工作的保证 。在实行约束管理过程中,我们注重抓好三个环节 。首先建立一套符合本园实际、科学合理的规章制度;其次是加强思想政治工作和师德教育,增强责任感和事业心,
变制度为自觉行动;第三是认真做好检查评比、做好考核工作 。这一工作做的好坏,直接影响大家的工作情绪和工作效果,也关系到制度的生命力,所以作为行政检查人员,我们在工作中要求一定要认真谨慎,实事求是,大公无私 。除常规的检查外还加强日常的巡视,使检查工作经常化、制度化,这样就可以避免偏听偏信或主观臆断 。六、理清思路,妥善安排,认真做好幼儿园教务工作 。