关于风险控制的诗词( 二 ) 关于风险控制的诗词|

求一篇关于“企业风险管理”的文章,内容要全面系统包括：营销风险...我给你复制了一个，你看看行吗？企业风险管理的重要性在当今复杂多变的全球风险环境下，了解企业面临的风险内在关联性并采取更为动态的策略进行风险管理已经成为董事们面临的首要任务。
达信（Marsh）发布报告称，企业风险管理的意识态度和实施情况在过去3-5年中已发生了深刻的变化。
在当今复杂多变的全球风险环境下，了解企业面临的风险内在关联性并采取更为动态的策略进行风险管理已经成为董事们面临的首要任务。
达信的最新报告《风险管理登上董事会议程》聚焦未来一年里董事会面临的主要风险管理挑战，他们是：政治风险和新兴经济体的作用、供应链风险和业务应变能力、资本投资和项目风险、网络风险以及合规与监管风险。
同时报告还就如何降低各类风险带来的负面影响给出了风险管理行动指引，旨在降低风险对企业的竞争力以及运营能力的破坏。
达信大中华区首席执行官韦朴表示：“当前复杂的经济形势，中东地区持续不断的政局动荡，自然灾害等一系列事件表明董事会正面临着变化多端且互相关联的风险环境。
” “包括投资者、员工、监管机构以及其他利益相关方均希望看到董事们在决策过程中了解并考虑到相关风险。
企业高管同样将前瞻性风险管理视为明智决策的关键所在。
” 报告指出尽管关键风险及其内在关联性已被广泛认定为最初引发信用危机、后来又导致全球经济萧条的主要原因，但是全球经济危机和更广阔的地缘政治因素才是推动上述变化的主要因素。
“随着欧债危机和美债危机的发生，全球经济形势可能再度陷入不明朗的局势。
我们建议力图开拓海外市场的中国企业密切关注全球风险状况，建立完备的风险管理体系。
只有将企业风险管理充分融入企业战略与业务流程中，并得到管理层的积极监督和极大重视，才能最终圆满实现预期收益。
”韦朴补充道。
《风险管理登上董事会议程》报告摘要：解读五大关键风险之一：政治风险和新兴经济体的作用中东和北非地区发生大规模政局动荡等事件清楚表明政治风险的存在。
另外，各界普遍预测以中国为首的金砖四国经济体将崛起成为未来世界舞台上的重要力量，这些都意味着政治风险状况和西方势力政治影响力将发生永久性变化。
如果上升到风险管理更为复杂的层面，针对国内外政府的游说甚至可以在一定程度上影响政治风险发生的可能性和不利后果，这对于致力于进行海外扩张的中国企业而言极为重要。
政治风险的另外一个表现就是“不法经济”的兴盛发展。
世界经济论坛（WEF）发布的《2011年全球风险报告》（第六版）就指出，非法贸易目前已占到全球经济总量的7%-10% 。
对此，达信建议企业应拥有一份明晰且经过测试的应急危机管理计划，可以在政治风险事件发生时启动，确保业务应变能力获得一定程度的保障，从而降低业务中断风险的发生。
此外，在风险识别与评估方面，应注意涵盖法治、人权以及商业道德等新兴风险。
解读五大关键风险之二：供应链风险和业务应变能力经济全球化的进一步深入使得供应商层数激增，供应链日趋国际化和复杂化，高度依赖于大量风险变量的成功运行，通常缺乏应变能力。
特别是今年早些时候发生的日本大地震将企业面临的供应链风险体现得淋漓尽致。
同时，信用紧缩和经济产出降低已导致全球许多企业破产，这无疑给供应链的应变能力带来了更大的考验。
随着经济形势和海啸、火山灰等事件暴露出供应链抗压能力脆弱的缺点，各公司已开始认识到，尽管日益全球化的供应链网络能够带来明显效益，但是供应链中断也会带来极为严峻的财务风险。
企业意识到过去20年中发展起来的外包和海外运营趋势很大程度上依赖供应商，因此一些公司正在寻求“回归”，以增强对供应链和相关风险的控制。
达信指出，中国企业在走向国际的同时，也更加深入地参与到全球供应链的体系中。
这些企业应确保针对关键供应商实施风险管理流程和应急计划，并评估风险潜在影响的管控措施，将企业自身的风险管理标准延伸到第三方。
此外，除了制定并定期更新内部应急计划、替代供应商以及业务持续性方案，还应建立尽职调查程序，确保供应链风险管理的可持续性。
解读五大关键风险之三：资本投资和项目风险资本投资和相关风险并不是新型风险，但是对于进行海外扩张的中国企业而言，准确的风险信息有助于区分那些回报相似但风险迥异的项目。