6s是指什么,6S指什么?( 二 )


6s指的是什么2
6S的八大目的是什么
(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户 , 并且增强自信心;
(2)减少浪费:由于场地杂物乱放 , 致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费 。
(3)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以是个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业 。
(4)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质 。
(5)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯 , 会使生产及非生产事故减少 。
(6)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护 , 可以延长设备的寿命 。
(7)降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运 , 从而降低成本;
(8)交期准:生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确 。
6S整理将工作场所中任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除 。将卖场的商品及物品分类,并把滞销品定期淘汰,残次品、过期品即时下架和将不用的物品即时清理 。
一、将卖场商品区分为:
(1)正常品:能够为顾客提供价值并为公司创造效益 , 可以正常销售的.商品
(2)促销品:正常品的一种,是为了提升业绩、吸引顾客进行低价销售、买赠或有其它活动配合销售活动的商品
(3)畅销品:正常品的一种,通常为A类、B类商品
(4)普通品:正常品的一种,通常为C类商品
(5)滞销品:连续一周无业绩或月销售排行后十名的商品
(6)非正常品:不能为顾客提供价值或为公司创造效益的商品
(7)残次品:商品及包装有毁损,影响正常销售的商品
(8)过期品:超过保质期商品
二、将卖场物品区分为:
(1)即刻使用的:放置在卖场不影响销售的位置或货架隐蔽处且容易取到的位置,以便随手可以取到,使用过即时移走
(2)不是即刻使用的:储存在卖场外专有的固定位置
(3)不再使用的:要尽快处理掉 整理的目的 腾出空间,发挥更大的价值
由于种种原因 , 卖场经常会有滞销品、残次品、过期品产生 , 既占据正常品的陈列空间、增加库存,又会引起顾客投诉,影响卖场形象,而且不能产生任何业绩 。
营业过程中经常有一些没在使用的物品滞留在卖?。?既占据了地方又妨碍顾客购物 , 包括一些工具 , 如果不及时清除,会使卖场变得凌乱 。