培训机构工作计划格式怎么样？( 七 )

3、摆摊位（东小口学校、对面幼儿园、附近小区以及人流密度打的广场）。
4、寻求与学校内部的合作。
（2）中期：2012年12月底（第18周周一）---2012年1月9日（第19周日）
1、借助圣诞晚会开展宣传。
2、借助功课辅导成果展开展宣传。3、常态电话邀约。
4、常态宣传（横幅，展板，海报，传单，宣传册、短信平台）。5、“搬家”宣传。
（3）后期：2012年1月10日（第20周周一）---2012年1月13日（第20周周
五）
1、摆点调查问卷活动。
2、常态宣传（横幅，展板，海报，传单，宣传册，短信平台）。3、常态电话邀约。
第二阶段——2013上半学年以后
（一）指导思想
引进或培训营销战略精英，探索品牌战略渠道，逐步走上正轨，实现营业额目标（25万---30万）。（二）招生宣传定位1）生源地和目标群：
2）招生规模： 100-150人次
3）核心课程：（1）功课辅导班
（2）学科辅导班
精品课程：（1）艺体班（2）特色班
4）整体特色：立足社区，辐射周边，名师教学，优越环境。
（三）招生宣传时间1）春季班开课前；2）暑假班开课前；3）秋季班开课前；4）寒假班开课前；
（四）招生宣传方式
1.常态宣传（横幅，展板，海报，传单，宣传册，摆点，网站，广告）：
（1）利用学校开家长会散会后，发放宣传册或者传单；
（2）在周边人流多的地段，或者学校附近，挂好固定广告牌或方向标；
（3）会所外面悬挂或者摆放“hybl培训中心”的名字牌匾或其他；
（4）任何宣传的媒介一定要标明我们名称、地点、品牌；
（5）制作某些宣传物品，比如物品袋，小杂志等（看效果）；
（6）大肆在网上发表招聘教师信息，发文章发微博，发放活动照片视频等。
（7）充分利用楼盘楼梯内等宣传方式和途径
2.常态电话短信邀约：资源库分配资源到人，每天规定任务量，短信定期发（前
提是师资稍微稳定，硬件到位）
3、借助每月特色活动如晨操（做多了，成规模，名声好些后，就可慢慢弄些小的收费项目）
4、大力度宣传内部培训进修项目
5、课程诱惑法：报课程量以及课程内容来赠送优惠（如报两科一对一，暑假报游泳班优惠xx折）
6、特色培训班举行毕业（结业）仪式，成绩进步最大者发奖学金。7、公益活动，赢得美誉。8、定期家长会。
9、学术活动：名师论坛（不定期，主题有关教学，应试技巧，考试政策，心理等等内容，对象是家长）；
专家讲座（不定期，主题有关教学，应试技巧，考试政策，心理
等等内容，对象是学生）。10、寻求校企合作。综上，ＨＹＢＬ教育培训中心各位同事将在总部的指导下，充分利用已有资源，努力开发招生潜力，在下一年度完成既定目标和相关公司任务。