所谓的善待员工 ， 并不是放纵员工 ， 而是激发员工潜力 ， 明确工作目标 ， 上下团结一心 ， 让团队每个成员自发工作 。虚心听取员工提出的合理化建议 ， 不要着急否决下属员工想法 ， 而是要勤于思考建议本身的价值 。现代企业的成功 ， 体现的是团队力量 ， 单打独斗难成大事 。如果上下级没有就关键问题达成一致 ， 甚至意见完全相左 ， 那么员工就会产生情绪 ， 有了情绪就会有矛盾 ， 团队也会产生裂痕！如何把部门每名员工融合一体 ， 提升绩效 ， 是当好部门长的根本所在 。管理即管人 ， 如何让员工自动自发的主动工作是永远的话题 。

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