即食泡菜商业计划书怎么写?( 四 )


三、资金投入
1、固定资产(此投资为先期小规模投入):人民币9万元左右[不包括厂房和压力锅炉(2T)及交通工具] 。
2、流动资金3万元 。
3、前期筹建金1万元 。
4、包装物3万元 。
5、市场推广(营销费用)2万元 。
6、不可预见费2万元 。
四、主要任务和步骤
(一)筹备组建企业,从筹备到试产3-6个月 。
(二)可分期、分批投入资金、人员等 。由小扩大逐步发展 。原则:销售逐步增加,资金逐步投入,厂房逐步扩大,设备逐步增加,人员逐步增加 。
(三)做市场应注意的问题(建议)
1、可采用多渠道并举(包括电子商务)的营销方式,并做好促销工作 。力求尽快达到盈亏平衡点 。尽快整合好进入主流渠道的各方面资源及配送体系 。
2、尽快进入龙头店,带动二级店,并协调好代理商 。并不断逐步扩展形成销售网络,并细分好渠道和市场 。
3、逐步推广市场,扩大市场份额(占有率) 。
4、逐步树立品牌和企业形象 。
5、进一步把市场细分做透,扩展和延深,并适时推出新产品 。
五、效益分析
(一)年产量:约150吨 。
(二)年产值:约210万元(按售价每斤7元计) 。
(三)年纯利润:约人民币100万元 。
(四)纯利率:约50% 。
六、项目所需其它条件
人员:10人
厂房:100平方米以上
水: T/h
电:20KW
七、风险预测
此项目属于现代食品工程高新技术 。特点:研发期长,技术含量较高,自我保护期长 。尤使之较难仿造、伪造和假冒,从而能够保持强有力的竞争力 。
结论:固定资产投入较小,风险较小、回报率较大、市场前景广阔 。竞争对手少,见效较快,并易形成垄断的技术、垄断的市场、垄断的利润,这种利好的局面 。
八、产品发展设想
1、一个企业能尽快创业和发展,并立于不败之地,离不开四个要素 。即:营销、资金、技术、团队使之形成一个企业创业和发展的平台及保证 。具备了资源的同时要突出一个“快”字,快速占领市场,可避免一些不必要的竞争和消耗 。
2、以上所述产品系面对中档消费群体 。面对目前国内城市的市场状况,把其产品定位在精装、高质、中等价格,不失为明智之举 。
3、宜采用多个鸡蛋放在多个篮子中的策略 。使其产品品种、规格、口味等呈多样化,从而形成强有力的市场冲击力,并可获得丰厚利润回报 。
注:
1、本商业计划书中生产规模系按最小生产规模进行的设计 。
【即食泡菜商业计划书怎么写?】2、本计划书数字不一定十分准确