三、资金投入
1、固定资产（此投资为先期小规模投入）：人民币9万元左右[不包括厂房和压力锅炉（2T）及交通工具] 。
2、流动资金3万元 。
3、前期筹建金1万元 。
4、包装物3万元 。
5、市场推广（营销费用）2万元 。
6、不可预见费2万元 。
四、主要任务和步骤
(一)筹备组建企业，从筹备到试产3-6个月 。
(二)可分期、分批投入资金、人员等 。由小扩大逐步发展 。原则：销售逐步增加，资金逐步投入，厂房逐步扩大，设备逐步增加，人员逐步增加 。
(三)做市场应注意的问题（建议）
1、可采用多渠道并举（包括电子商务）的营销方式，并做好促销工作 。力求尽快达到盈亏平衡点 。尽快整合好进入主流渠道的各方面资源及配送体系 。
2、尽快进入龙头店，带动二级店，并协调好代理商 。并不断逐步扩展形成销售网络，并细分好渠道和市场 。
3、逐步推广市场，扩大市场份额（占有率） 。
4、逐步树立品牌和企业形象 。
5、进一步把市场细分做透，扩展和延深，并适时推出新产品 。
五、效益分析
(一)年产量：约150吨 。
(二)年产值：约210万元（按售价每斤7元计） 。
(三)年纯利润：约人民币100万元 。
(四)纯利率：约50% 。
六、项目所需其它条件
人员：10人
厂房：100平方米以上
水： T/h
电：20KW
七、风险预测
此项目属于现代食品工程高新技术 。特点：研发期长，技术含量较高，自我保护期长 。尤使之较难仿造、伪造和假冒，从而能够保持强有力的竞争力 。
结论：固定资产投入较小，风险较小、回报率较大、市场前景广阔 。竞争对手少，见效较快，并易形成垄断的技术、垄断的市场、垄断的利润，这种利好的局面 。
八、产品发展设想
1、一个企业能尽快创业和发展，并立于不败之地，离不开四个要素 。即：营销、资金、技术、团队使之形成一个企业创业和发展的平台及保证 。具备了资源的同时要突出一个“快”字，快速占领市场，可避免一些不必要的竞争和消耗 。
2、以上所述产品系面对中档消费群体 。面对目前国内城市的市场状况，把其产品定位在精装、高质、中等价格，不失为明智之举 。
3、宜采用多个鸡蛋放在多个篮子中的策略 。使其产品品种、规格、口味等呈多样化，从而形成强有力的市场冲击力，并可获得丰厚利润回报 。
注：
1、本商业计划书中生产规模系按最小生产规模进行的设计 。
【即食泡菜商业计划书怎么写？】2、本计划书数字不一定十分准确

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