班组长培训心得体会( 四 )


四、做好沟通
(1)与班员在思想上的交流 。每个人的思想意识、家庭背景、文化素质、性格脾气都不一样,除了在档案资料上、在生活中进行观察了解、掌握班员的基本情况、摸清班员的心理想法外,在上班和休息时,可以与班员谈谈心、拉家常,询问班员在班里的感觉以及对班组骨干工作的评议和看法 。以求达到思想上的统一,这样班员的心也就齐了,班员的凝聚力和向心力便大大增强了 。
(2)工作上的表率和引导 。对于厂里各项规章制度要带头遵守,严于律己、以身作则 。特别是新来的班员,骨干就应该及时向他传授讲解,并且自己带头执行,不搞特殊化 。班员看骨干,骨干怎么做,班员就跟着来 。同时加强班员对岗上业务的培训,使其对自己的工作职
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责了解透彻,爱岗敬业,对他们在岗位上犯的错误,应该把错误的性质及危害性,会产生什么后果,细致地分析给班员听,切不可动不动就发脾气,大动肝火 。人都是有自尊和体面的,这样效果还会适得其反,班员也难以接受和理解 。
(3)生活上的体贴关心 。班员到工作点上一时很难适应环境,情绪也不稳定 。应尽可能地为他们着想,解决后勤保障,创造生活空间,每个人出门在外,不免有些孤单寂寞和思乡之情 。其实,有时候自己一句关心的话语,一句诚挚的问候,都会使人倍感温暖和亲切 。逢节假日,组织多搞一些健康有益的娱乐活动,充分让班员发挥自己的专长 。使他们从心底感受到大集体、大家庭的温暖和谐气氛 。使班员在玩的时候放松,心情 保持舒畅 。这样上班工作时就没有任何思想包袱,尽职尽责做好自己的工作 。
总之,通过创新“优质服务”策略,提高认识,明确职责,创新服务格局,扩大服务层面,标本兼治,综合治理,建立完善的服务体系,提高服务水平,将优质产品连续不断地提供给客户 。通过“优质服务”,深化“创一流”活动,让客户满意,让总厂放心,使总机械厂在激烈的市场中立于不败之地 。
通过这次学习,使自己认识到一个班组长,首先要定出目标,掌5
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握技术,员工才有一个奋斗前进的方向;我要更加努力提高自己的管理水平和组织能力,使自己在以后的工作中,有所提高,在技术、计划、任务安排上,善用人才、合理分工 。为总厂今后发展,做出应有的贡献 。
[篇2:班组长培训心得体会]
对于这次的培训课程,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容了 。我的脑海里留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅、文笔糟糕,不能够将所有的感触都通过文字显然于纸上 。但是我还是尽力绞尽脑汁,以祈求能将培训完后心中所想所获能表达出来 。进一步提升我们的管理理念和解决问题的能力,更好的履行岗位职责,适应事业部的生产经营和发展需要 。通过这次培训学习使我更加的了解做一名工段长的职责、使命