生产部工作述职报告写法怎么样?(19)


生管,简单地说就是公司内部的生产管理,按照公司生产流程,我具体负责工作如下:
1、依据销售计划制订生产计划,以确保客户订单能够按时完成出货 。
2、依倨生产计划制定物料需求计划,以保证在生产过程中不因缺料而停产 。
3、结合仓库现有库存和车间最大生产能力制定月、周生产计划,并下达生产订单 。
4、监控生产订单完成生产进度 。
我觉得要想成为公司一各合格的生管员,必须做到以下三点:
首先,工作时必须做到四个字:认真细心 。因为我们所做的物料需求计划和生产计划,关系到全公司生产工作的正常运转 。如果所做的的物料需求在某个地方出了差错,公司急用的物料没有请购,却请购了我们暂时不用的物料,那么必将造成该来的不来,不该来的却来了一堆 。生产车间也会因为物料不足而停滞待料 。又或者我们下达的生产订单没有按照出货日期排序,车间按照计划订单生产了暂时不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失 。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把生产效率提高到最高点 。
最后,做为生管,必须要与各部门这间处理好人际关系 。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的 。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境 。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能 。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好 。
回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的不少问题 。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断 。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能即时向领导汇报 。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的业务能力和管理水平 。
生活每一天都在继续,过了今晚,东方的太阳又将点燃新的希望 。社会在进步,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力 。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好 。
最后,我引用一句话来结束自已的述职“相信自己,笑对人生 。”