质量月征文范文有没有?(16)


随着他们的不断努力,知识逐渐丰富了起来,技能也变得更加熟练,一般的操作对于他们而言已属于小菜一碟,不堪一提了 。前段时间,他们被借调到设备开发公司,支援新生产线的建设,加快搬迁转移的步伐 。谈及心得体会,他们说:“当今社会知识更新日新月异,必须坚持学习才能保证不被淘汰” 。老师傅这样评价他们:“他们是优秀的青年才俊,干活儿踏踏实实,又爱学好问,这点十分难能可贵 。”
“子规夜半犹啼血,不信东风唤不回” 。正是凭着这样一鼓干劲、拼劲、韧劲,他们在社会这所学校浇灌出成功之花 。在今年5月份共同被总部团委评为年度“青工技能之星” 。

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对施工单位来说,施工质量是其灵魂,一个企业没有了质量也就没有了灵魂,所以说要想发展,要想有良好的效益,就要严格控制施工质量,没有质量的施工进度都是零进度 。
随着社会的发展,越来越多的城市开始建设地铁,车站是地铁建设的一个重要组成部分,而明挖车站又是地铁车站的一种形式 。下面是我关于提高地铁明挖车站工程质量的一些建议:
质量管理,首先我认为要先管人 。施工队伍人员来自五湖四海,施工水平也都不一样,每个工序施工前都要进行技术交底,技术交底不能停留在纸面上,必须在现场给工人讲清楚道明白,监督他们完成首件的施工,在施工过程中要多注意观察,找一个机灵能干有号召力的工人,这个工人在日后要肩负一定的责任,责任就是每次这道工序的施工他必须带领其他工人完成,由他牵头,出现了质量问题我们要追究他的责任,一个人有了责任有了压力,才会主动去干活,想办法干好活儿,当然我们也不能让这样的工人白白承担这样的责任,必须对其进行奖励,我很反对一个施工队伍的人员没明确分工,谁有时间谁去干,每道工序没有责任人,有些时候固定的人员去做一道工序确实不太现实,这个时候就体现出了那个肩负责任的工人的重要性,所以我会要求工班每道工序的施工至少要有一个人不变动,不更改,随时指导施工,给予一定的责任与奖励 。
质量管理,其次我认为要管材料 。每年都会报道一些重大的施工质量事故,很大一部分都是因为材料不合格或者偷工减料造成的,地铁明挖车站施工中会用到很多钢筋、水泥、钢绞线、钢板、型钢等,这些材料的进场,我们必须进行报验、检验,确保我们用的材料都是合格的材料,发现不合格材料务必全部清场 。施工过程中严格把控材料的使用,确保材料种类、数量符合设计要求 。
质量管理,最后我认为要管机械 。机械操作手必须要有操作证,不能无证上岗,定期参加培训考试,对不合格的操作手要坚决辞退或者劝离工作岗位,转为普通工人 。在明挖车站施工中,很多部位需要机械配合,这就要求机械和机械司机必须能够满足我们的施工要求,一个好的机械司机能够起到事半功倍的作用,对我们控制质量有很大的帮助 。