社团联合会述职报告怎么写？( 三 ) 「问人人知识网」

存在问题：
1、纳新时间紧迫，工作量大，本人自身没有提前充分考虑到纳新中出现的各种问题。导致很多工作复杂话，使各个协会的人员和人力资源部的成员辛苦增加。
2、没有和协会做好协调，在人员安排和收钱方面做的不到位，导致前期纳新效果很不理想。
3、六个协会中有某些协会没有很好的配合工作，很多参与纳新的成员不顾形象，破坏了我们社联的形象。
4、就业创业协会纳新人数没有达到30人这个最低标准。社工协会没有收任何会员费。
对于上述问题，我们人文组会做好沟通，勇于面对并耐心认真的去解决，在接下来的巡礼纳新中防止出现第一次纳新时的种种不好的现象和问题。争取把我们人文组最好的一面展示给全校师生。
备注：社工协会由于社本的两个班由于面试时间定为十一长假以后，因此纳新人数不多，但其中25人都为非社工专业。就业创业协会纳新人数没有达到30的最低标准。以上除了社工协会，其他人数都为以交钱人数。

社团联合会述职报告怎么写？

大家上午好！
我是洛阳理工学院20XX届社团联合会主席曹炳旺，刚刚过去的20XX年，在悉心的耕耘中社团联合会同学生社团一起，满载收获并肩走来。在这收获中请允许代表社团联合会感谢雷书记的仔仔关怀和谆谆教导、感谢孟老师陪我们一路风雨兼程！感谢关心和支持社联工作的朋友们，感谢你们，作为院团委领导下的三大校级学生组织之一，社联秉承服务、引导、监督、管理的核心理念，20XX年社团联会工作坚持内、外两条线，加强内部组织建设，不断完善各项管理制度。在以服务社团为基础上，力求工作突破创新，谋得发展成长。首先在服务方面一年中我们着重强调对社团的服务意识，即用心帮助，有效解决。从社团角度出发换位思考，在实际中探索人性化的操作模式。
八大职能部门分工明确、统筹兼顾：办公室协助主席团进行各项工作的统筹安排、外联部有求必应为社团争取赞助竭尽所能、宣传部向校内向外传递团联、社团第一印象、负责各项重大活动的组织部、定期反馈制倾听社团声音，体现平等与尊重的督察部，组织多次大型文艺活动的文艺部。每周一、周四的集体办公更进一步诠释了“服务”意识，努力背后社团的抵触少了，肯定多了，抱怨少了，理解多了。
其次实在突破创新方面，突破创新的实现来自一支有战斗力的团队，我是从协会空降的主席，在这里我更要感谢三位副主席和各位部长们，是你们的接纳和帮助让我很快融入这个团队，在最短的时间里完成了新一届社联的重组。一年的共同努力让我们的社团在同学中的影响力、号召力却达到了一个新的高度。在社团工作我们走出局限，15个院级社团的选举、社团团支部的设立、第一届团日活动的举办和第三届文化节开幕式以茶话会形式的尝试。我们在力求精品社团的基础上大力扶持小社团、新成立社团。使小社团、新社团如鱼得水，亮点活动不断涌现。