收银员季度工作总结怎么写？( 七 )

3、应该改变传统的对待员工的态度。人是管理中的主体，这是所有的管理者都小、应该把握住的。管理中的上下级关系只是一种劳动的分工，不是一种统治与被统治的关系；相反，现代管理理念告诉我们：管理是一种特殊的服务，管理者只有做好对下级的服务，帮助下级在工作中作出优异的成绩，管理者自己才会拥有管理的业绩。
三、归纳
酒店缺少一种能够凝聚人心的精神性的酒店文化。一个民族有它自己的民族文化，一个酒店同样也需要有它自己的酒店文化。酒店文化的建设不是可有可无的，而是酒店生存发展所必需的。当酒店面临各种各样的挑战时，又需要酒店中所有的人能够群策群力，团结一致，共度难关。
xx即将成为过去，而过去的成功与失败都已成为过去式，我们都不应该以他们来炫耀或为此而悲伤，而应该调整好自己的心态去迎接未来的挑战，面队即将来临的难题。人生中有许多要学的知识，我们现在学到的还远远不足，那么就更应该准备好下一阶段的实习，有目标的出发，努力的付出就会有收获，撒下了种子，我们还要有勤劳的栽培与耕耘，那样我们才会有大丰收
以上是为我此次工作的一些感受和想法，作为一种感受，它可能有很多的主观的痕迹，不过只有员工才能真正体会到这种感受，因此，希望管理者在做出决策前，除了站在酒店的利益考虑的同时能多为员工考虑，只有这样的决策才能得到更多员工的支持。最后，感谢酒店能提供这样的工作机会，感谢领导的帮助，在此祝愿酒店能够越办越好，一年比一年赚的多。临汾虽然有很多强势的酒店，但是除了我们没有能够超越他们。

收银员季度工作总结怎么写？

收银员总结
1、收银员只有上班了，才可以进行入住，消费、结账退房及过夜租。
2、收银员的班次：收银员上的班次必须比上一个班次大（例如：上一
个次班是A，下一个班次就应该是B或B以下的班次）
3、房价调整
四种类型：A、无折扣B、会员折扣
C、经理折扣D、操作员折扣
4、挂账单位入住
右键点击房态图—账务明细------挂账------写上挂账金额然后选择一下挂账单位；
5、关联结账
【收银员季度工作总结怎么写？】结账时：从精简模式转回到完整模式再结账
6、收银员下班时要打印收银员交班表
7、过夜租
备份数据库：把当前的数据为历史数据及备份相对应数据
接待检查：检查应离未离自动续住
房价审核：检查当前在住客人的房价是否正确，不正确请调整房价，
如果正确请审核通过
交易审核：检查当天消费累计及押金总额等交易金额，打印；过夜租：自动过租收取房费（自用房不会加租）