茶叶创业计划书范文有没有?(12)


五、市场定位
1、主市场(目标市场)定位
以中山石岐区现有的高质量客户源为基础 , 向周边高档住宅社区辐射 。
2、副市场(辅助市场)定位
以京华、金钻各大酒店、娱乐场所、家庭、团体以及礼品为终端消费作为辅助市场从而扩大销售量 。
六、营销策略
1、企划概念
○1核心理念:诚信、创新、自然、和谐 。
以诚信为立世之本 , 以创新为发展之利器 , 以自然作为处事哲学 , 以创造和谐为目标 。“人无忠信 , 不可立于世” 。个人如此 , 企业亦如此 , 没有诚信的企业是没有发展可言的 。创新是市场竞争的最有力的武器 , 唯有在市场上不断创新 , 才能不断的拥有并保持竞争优势 。大道自然 , 潮州仙美茶业崇尚自然文化的生活态度 , 海纳北川、有容乃大 , 建设和谐发展的企业 。
○2经营理念:物超所值为顾客创造更大的价值 。
潮州仙美茶业认为营销的最高境界是为客户创造更大的价值 , 也就是潮州仙美茶业的每一位客户不管是产品或服务相对客户而言 , 都能体现出物超所值的经营理念 。
○3服务理念:服务从细节做起 。
2、渠道策略:
以业务员与零售商沟通 , 运用直接进货的渠道于店面销售 。目前茶叶的消费形式有9种 , 包括家庭消费、团体消费、劳保消费、礼品消费、餐(宾)消费、休闲消费、旅游消费、公益消费、工业消费等 , 根据不同的消费形式 , 拓展不同的渠道 。
七、投资预案
1、投资金额:采购20斤茶叶 , 合计约5000元 , 其中单枞茶采购成本4000元、包装费用660元、运输费用80元 。
2、销售品种:主要为单枞茶(包括大红袍、奇丹、肉桂、水仙等)
3、工作人员数量:5人 。

茶叶创业计划书范文有没有?


【引言】
中国作为世界茶叶的第一生产和第一消费大国 , 然而中国7万家茶叶企业却不如英国立顿一家企业 。我国的茶叶市场销量要实现更大的突破 , 就必须加强自身的改革借助移动电子商务和社会化媒体的互动营销实现产业的升级 。
未来我国茶产业的增长潜力巨大 。因为国内外市场需求稳定增长 。茶是世界三大饮料之一 , 而中国是世界茶产量第一大国、茶出口第二大国 。从国内来看 , 喝茶已成为多数中国人的一种生活习惯 , 茶已成为社会生活中不可缺少的健康饮品和精神饮品 , 而且 , 随着人们健康消费观念的普及 , 茶正在被越来越多的人接受、喜爱和追求 。从国际需求来看 , 中国茶出口一直保持稳定增长态势 。