产品优势
.产品工艺成熟 。
.产品流程工艺较简单 。
.产品前期投资小,利润率较高 。
.资深专家的参与,实力雄厚 。
4 市场调查和分析 基于弘扬文明、科学、先进的摈葬文化这一宗旨,我们对本市不同文化层次的消费者进行了一项问卷调查 。经过初步调查,目前上海市受过初中以上文化教育的人士中90%以上希望死后能有一种形式将自己生前宝贵的人生经历和经验保留下来,以便为后人留下个人文化遗产 。结合所查阅的各项统计报表,我们做了如下市场分析报告 。
SWOT分析报告
优势
公司的服务为大众有需求的创新业务,抓住潜在的文化需求好,公司以三大摈仪馆为中介,可以获得比较稳定的客源 。灵敏度
公司提供系列服务,吸引不同层次的顾客,有利于占有市场份额 。
公司拥有摈葬业的专家作为技术指导,有扎实的专业技术,员工文化层次高,以大学生为主要员工 。成员都为青年人,有创新精神,开拓性强 。
本公司属创业型公司,调头灵活,调节性强 。
根据上海市的统计调查表明,目前家属在一位死者身上的一系列花费约为3万元(含基地建设),而本公司所提供的服务费用平均仅占其3% 。弱势.公司规模较小,资金有限 。.抗风险能力弱 。.由于行业因素,公司内部文化较易沉闷.员工多为创业者,缺少经验 。机会社会文化:
上海的文化需求水平高,受传统观念影响,人们对摈葬十分重视 。此外,在各项社会规划、国家政策方面,国家着手加强摈葬业的建设,提倡环保、绿色、高文化层次的摈葬业务 。
由表1不难看出,上海约70%的人口接受过初中以上(含初中)文化教育,接受过高中(含中专)以上文化教育的人约为30% 。
竞争:
目前,摈葬服务业的业务主要是保留死者骨灰及提供办理追悼会场所等初级服务以及追悼会的全过程拍摄、死者照片留念等表层文化需求服务,缺少深层文化需求服务 。
现在,店里的货,除了尼泊尔和印度那边最新季的东西,还有她们原创的',也有一些再创造的,不管是什么,都是越有个性的越好卖 。虽然现在小区里又开了4、5家服装店,但风格和蝶庄完全不同,都是买成批量的东西,元鸿说自己肯定不会走大批量的路子,会坚持自己的个性,“如果走批量的话,我们竞争不过商场,每回商场搞活动,对我们都有冲击,因为小区里面的人,消费是一定的 。”
所以,逢节庆的时候,她们也会搞一些适度促销,但不会像商场那样大甩卖 。闲暇时,元鸿爱到周围的大商场去转转,一方面是进一些商场没有的东西,另一方面就是关心价格,“如果是和商场一模一样的东西,我的价格一定要比商场低,千万不能你也有我也有而我的比别人价格高,像尼泊尔、印度等别人没有的服装,在定价上我们会稍高一点 。”元鸿已经注册了“蝶庄”的商标,未来想把“蝶庄”做成一个私家衣橱,从上衣到裤子再到鞋、包以及首饰的搭配等,下一步还会进口一套软件,在电脑上给顾客做一些形象设计,做色彩搭配工作室 。沟通至关重要元鸿说,跟小区的顾客交流和外面的店铺不同,更多的时候像朋友,有时候,顾客想送男朋友一个自己亲手做的贺卡,就下楼来我教她做,昨天一位顾客还给我打电话,说在商场买了条裙子,要我给她配条腰带 。“我们跟很多老顾客都非常熟,经常会有老顾客坐在这里聊天,她们也会给我一些建议,所以我觉得与其说这是一家店,不如说更像是一个小会所,一个窗口,卖东西倒在其次了 。”这个“窗口”也给元鸿带来意外的惊喜 。
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