3、市场营销预算包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等 。六、营销计划控制 。说明对计划的执行进度、过程如何进行管理 。把目标、预算分解为按月、按季检查 。
篇3:营销标准模版营销的标准模板封面的封面可提供以下信息:①的名称;②被策划的客户;③策划机构或策划人的名称;④策划完成日期及本策划适用时间段 。目录一、概述二、市场现状分析三、目标四、营销战略五、4P组合战略六、行动计划正文的正文部分主要包括:一)策划目的企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划 。二)分析当前的营销环境状况1、当前市场状况及市场前景分析:1)产品的市场性、现实市场及潜在市场状况 。2)市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上 。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响 。3)消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景 。如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩 。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小 。②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷 。③漱口水属家庭成员使用品,市场大 。④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长 。2、对产品市场影响因素进行分析 。主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响 。三)市场机会与问题分析营销,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键 。只是找准了市场机会,策划就成功了一半 。1、针对产品目前营销现状进行问题分析 。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:·企业知名度不高,形象不佳影响产品销售 。·产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落 。·产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣 。·产品价格定位不当 。·销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻 。·促销方式不务,消费者不了解企业产品 。·服务质量太差,令消费者不满 。·售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题 。2、针对产品特点分析优、劣势 。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力 。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会 。四)营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现×× 。五)营销战略(具体行销)1、营销宗旨:一般企业可以注重这样几方面:·以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略 。
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