1、进步可以呈两种形式 。第一,水平进步,也称广泛进步,意思是照搬已取得成就的经验——直接从1跨越到n 。水平进步很容易想象,因为我们已经知道了它是什么样 。第二,垂直进步,也称深入进步,意思是要探索新的道路——从0到1的进步 。垂直进步较难想象,人们需要尝试从未做过的事 。从宏观层面来看可以用一个词来代替水平进步,那就是全球化,中国是一个典型,同样也可以用一个词代替垂直进步,那就是科技 。
2、思考一个基本命题:“企业的目的就是赢利,不是赔钱 。”
3、90年代的硅谷淘金热之劫的经验:
① 循序渐进 。不能沉溺在宏大的愿景中,否则会使泡沫膨胀 。自称可以成大事的人都不可信,因为心存改变世界之雄心的人通常要更加谦逊 。小幅地循序渐进地成长是安全前进的唯一道路 。
② 保持精简和灵活性 。所有的公司都必须留出一定空间,不要事事都严格计划 。你不知道你的事业会变成什么样,事先规划通常既死板又不现实 。相反,你应该做些尝试,反复实践,把创业当成未知的实验 。
③ 在改进中竞争 。不要贸然创造一个新市场 。以现成的客户作为出发点创业才更有保障 。成功者已经创造出被认可的产品,在此基础上加以改进,才是可取之道 。
④ 专注于产品,而非营销 。
4、如果你想创造并获得持久的价值,不要只是跟风建立一个没有特色的企业 。
5、你对企业的认识有多少是基于对以往过错的错误反应形成的?最反主流的行动不是抵制潮流,而是在潮流中不丢弃自己的独立思考 。
6、垄断企业的特质:
① 专利技术,专利技术是一家公司最实质性的优势,它使你的产品很难或不能被别的公司复制;
②网络效应,网络效应使一项产品随着越来越多的人使用变得更加有用;
③ 规模经济,开发一项产品的固定成本(设计、管理、办公地点)需要更高的销量来分摊 。软件开发就享有非常大的规模经济效应,因为如果只是对产品重复生产,边际成本趋近于零;
④ 一家公司最显而易见的垄断是对自己品牌的垄断,因此打造一个强势品牌是形成垄断的有力方式 。
7、建立垄断企业的方法:
①占领小市场,每个初创公司刚开始时都很小,每个垄断企业都在自己的市场内占主导地位,因此,每个初创公司都应该在非常小的市场内起步;
② 扩大规模,道生一、一生二,二生三,三生万物;
③破坏性创新,“破坏”是指一家公司可以用科技创新低价推出一种低端产品,然后逐步对产品做出改进,最终取代现存公司用旧科技生产的优质产品 。
8、一个企业成功与否要看它在未来生成现金流的能力 。
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