二、工作中的不足及解决方案
1、部门成员之间交流不够,成员自主、自立意识差的问题,我认为问题的源头在于责任不明确,分工不细致 。应实行工作与活动责任制 。将日常工作与活动细分,责任到人,各负责人自行解决职责范围中所遇到的困难 。
2、与广大同学的联系不够密切,缺乏与同学的交流、沟通 。我们要进一步研究一下我们的工作方法 。
3、活动规模及影响力不够理想 。“动科院第三届大学生职业生涯规划设计大赛”做的影响力没有达到我们的预期要求,通过这个活动本部得出活动不该是仅仅为了完成某项任务而已,其中的细节与步步策划都会起到怎样的效果和该具有怎样的影响,在活动开始之前都应该有设想 。活动之后针对活动开展的实际情况进行差异分析,得出改进之策 。
4、活动创新力度不够,活动内容、组织形式单一,不能对广大同学形成吸引力 。
三、对主席团的几点请求
1、部门做的好,适当的表扬 。更要重视经验总结和其中的不足之处 。
2、多指导,多提意见和建议 。一定的指导能拓展整个部门的眼界 。
总的来说,我们部今年所从事的主要活动不是很多,但关键是我们每个人都全心全意的去做工作,保证了我们所经手的每一个活动都能够圆满有序的进行 。同时我们各方面的能力也从活动的组织中得到了充分的锻炼,更为重要的是我们的工作保证了学院日常工作的顺利进行,同时为我们明年工作的开展也积累了宝贵的经验 。我部的各项活动的开展都是在学生会主席团带领下以及学生会成员的协助和各班同学的全力配合下完成的 。在此,我代表科创部的全体成员对他们的支持表示由衷的感谢 。
科创部工作总结怎么写?
转眼间,河南城建学院学生会在院团委老师和院学生会主席团的指导下又结束了招新工作,科创部又选进了一批优秀的干事 。我们部的同学们,无论是部长还是新一届的干事,我们都将饱满的热情投入到了这一轮的工作中,给宁静的季节带来了无限的活力.以下是我们这一个学期来的工作总结 。
现特做工作总结如下:
第一、院学生会科创部进行干事培训工作 。为使干事们在较短的时间里完成了由普通同学到学生干部的蜕变,让他们初步掌握了一些待人接物和进行各项工作的方法,提高科创部干事的综合素质,确保科创部的各项工作顺利进行,我们进行了对干事的培训工作 。
第二、积极开展特色活动的组织与服务工作 。在本学期,我们进行了20xx年科技创新基金项目的结项工作和挑战杯创业计划大赛等重大赛事的赛前培训工作 。在活动中学到知识,锻炼了能力,也加强了干事之间的交流,为今后更加顺利的开展工作打下了基础 。
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