2.2农产品流通市场
农产品流通产业已成为农村经济发展中最活跃的产业之一 。20xx年农产品物流总额3.3万亿元,同比增长4.1%,增幅比上年提高0.1个百分点 。中国农产品物流的重要地位还没有完全凸显,中国农产品物流还具有较大的发展空间 。增幅虽然很小,但是由于市场的体量足够大,因此其前景也是十分广阔的 。
2.3批发市场背景
20xx年亿元以上的农产品交易市场达20xx个左右,成交总额2.63万亿元 。我国农贸市场数量稳定在2.5万家左右,与农产品零售相关的超市连锁总店(含折扣店,超市、大型超市和仓储会员店)568家,门店数量4.0113万家,商品销售总额5893.96亿元 。20xx年亿元以上的农产品交易市场达到2245个 。
综合以上数据不难看处,物农帮平台的搭建是顺应物流与农产品发展大潮而生的,在发展过程中如果能够合理制定发展策略将能够有效实现盈利 。
3.市场分析
本公司的初期战略以武汉为起点 。在平台建立初期用一年的时间抢占武汉地区10%以上的市场份额,然后以武汉为中心逐渐向外围扩展,直到建立一个统一性的全国市场 。
3.1市场特征
农产品与电商平台的结合是当下电子商务发展又一新边界,它很好的满足了人们需求,根据上面数据的分析,我们看到其前景的广阔性 。但是农产品电商这片蓝海中我们公司要想生存下去就必须要有其独特之处 。
3.2竞争者
竞争者——其他农产品电子商务平台
中国农产品交易网
惠农网
现在大多数农产品的电子商务平台主要提供一个销售平台与推广的平台,他们无法正真做到供需双方数据的对称,供方采购只是为了满足自己的需求,但是如果把双方数据都放在平台之上则可以让企业主动的寻找消费者,这样既缩短了销售周期也提高了销售的效率 。这即为本网站的优势之一 。
3.3 STOT分析
Strength(优势) Weakness(弱势)
平台模式的创新性 现有电商平台占据一定市场份额
研发力量强大 构建全国网络的长期性
平台建设紧密结合市场需求
创始团队对行业的了解
专家教授的指导
Opportunity(机会) Threat(威胁)
市场容量大且处于起步阶段 平台运营初期知名度问题
政府对行业的重视 各地政府对当地市场的保护
武汉优越的地理位置 商家流失
城市化进程对农产品市场需求的提升
平台后期面向的海外市场
3.4竞争优势
大多数农产品电商平台仅仅是构建一个平台然后招入一些商家,让他们在上面售卖自己的商品,这样的平台由于数量太多,竞争也是最大的,为了避免竞争,在平台建设之初我们选好了自己的定位且是别的平台不容易模仿的 。
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