校长工作总结格式怎么样?( 九 )


二、找准位置 做好角色转换
作为校长助理,我协助校长从健全学校的制度入手,做好各项检查,向管理要效益 。深入课堂了解教师的教学情况,
1 配合团总支加强学生日常行为规范的教育和管理,对后进生进行重点教育和帮扶 。积极参与班主任队伍的建设,定期召开班主任工作会议,制定“先进班集体”和“优秀班主任”评选办法,每周工作有计划,有布置,有检查,确保了教育教学井然有序 。在班级工作中,我注重研究工作方法,探索新的工作思路,加强班级干部队伍建设,培养学生的自主自理自律的能力 。我所带的班级,班风和学风是同年级中最好的,许家琪、陆遥等多名学生在兴化和泰州市的比赛中获奖 。做好班级工作的同时,我还积极总结班级管理经验,文章《最受欢迎班主任秘诀》发表于《泰州晚报》教育导刊 。09年底,还被评为“泰州市优秀班主任” 。
三、全心协助,实现教学管理的规范化、制度化、科学化
在教学管理上,我全心协助校长室和教导处的工作,在严格执行国家课程计划,继续加强教学常规管理,对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实,形成制度,并强化质量管理 。针对我校学生实际,每班制定培优提差辅导计划,建立培优提差发展跟踪档案 。在强化质量的同时还建立健全了教学督导制度:①巡堂制度 。②推门听课、评课制度 。③定期与不定期检查备课、作业批改制度 。④质量监控制度 。这些科学规范的管理制度,有效的保证了我校的教育教学质量,获得了极高的社会评价 。
四、以身作则,优化教法学法
在教学教研中,作为年轻教师的我处处以身作则,我带头上好每节课,同时要求教师上好每一节课,鼓励他们多上展示课,研究课,关注青年教师的提高与发展,对存在问题及时提出了改进意见,以“听课+评课”模式为载体,严格落实集体备课制度,每周的教研活动时间,各教研组都认真组织教师学习课改理论和先进学校的课改经验 。在教学实践中,我严格要求自己,牢固树立教学为中心的思想,始终不脱离教学第一线,我所任教的班级不管是班级总分还是学科均分,都是全年级最高的 。
五、以课题研究为突破口,提升自己教科研管理水平 一年来,我校承担了国家级课题综合实践活动的课题研究 。有六个课题小组展开综合实践活动的子课题研究 。在实现规范管理的基础上,抓课题研究不放松,引导中心实验组成员潜心探索,最大程度为教育教学服务 。我带领我班学生展开相关调查,参加了《畅想我镇未来》的课题研究,取得了阶段性成果,提升了自己教科研管理水平 。
六、工作中存在的不足