公司下半年工作计划如何写?(15)


七、继续认真落实“安全第一”方针,强化安全“三级隐患”的排查力度 。
通过规范运行“安全健康管控体系”的落实,全面贯彻落实“安全第一”方针 。认真做好“雨季三防”,在两个装运区认真组织好安全生产无事故活动,进一步加强日常安全隐患排查力度,杜绝“三违”行为发生,充分利用班前班后会,加强职工安全教育,落实好周五安全活动日活动 。公司安全工作小组加大对各生产单位的安全隐患排查检查力度和频次,有效消除安全隐患,确保全年安全目标的顺利实现 。
建议
由于做非煤业务,导致正常税负偏低,现已引起张家口市、宣化县税务部门关注 。为了顺利完成张矿集团20xx年的销售收入指标,我们建议:
1、由集团公司出面协调市、县两级税务部门,使非煤贸易业务顺利运作下去;
2、由集团公司统一协调,将张矿集团内部所有煤炭生产单位的销售业务由我公司集中统一结算,各生产单位出让一定的价差,来弥补我公司因做钢材业务,而导致税负降低的现象;
3、由集团公司注入资金,解决我公司因无资金,导致煤炭经销业务利差低的问题;
4、为避免税务部门关注,请集团公司将下半年的非煤业务从我公司转由物贸公司运作 。

公司下半年工作计划如何写?


一、对于销售工作的认识
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务 。暂订年任务:销售额100万元 。
2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划 。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进 。
3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪 。
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额 。
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务 。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢 。
6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融 。
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本 。
8.努力保持的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行 。
二、销售工作具体量化任务
1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量 。每天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变 。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户 。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在相同或接近的地点 。