此外 , 根据公司实际经营状况和业务发展需要 , 对人力资源进行重组 , 以达到人员的最佳配置 。
收获了20xx , 我们需要再接再厉 , 迎接20xx新的挑战 。下一个阶段 , 我们需要做好以下几方面的工作:
一、稳定饲料市场 , 争做区域龙头
扬翔的发展 , 力求稳健 , 在战略转型的过程中 , 要始终保证原有市场的稳定性 , 以广西地区为示范 , 争做其他区域的行业龙头 。只有稳定原有市场 , 才能更好的推动战略转型 , 由单一的饲料经营转向产业链的经营 。
二、加强培训 , 注重人才培养
培训是下一阶段人力资源管理一项重要的工作 , 是人力资源开发的基础 , 以培训促进员工快速成长 , 以支撑集团发展的人力资源需求 。培训工作形式上要多样化、灵活生动;覆盖面要广 , 中高层以“加强团队建设”和“提升管理技能”为主题 , 专业技术人员要以实际操作和现场引导为主 , 覆盖全面;针对性要强 , 针对工作出现的问题进行专题配需和指导;注重培训效果 , 做好培训需求调查和员工反馈 。
三、精为主攻 , 保健是基础
各位董事、各位员工 , 在扬翔转型的关键时期 , 我希望我们每一位扬翔人都迈开大步大干一场 。公司领导班子对大家寄托着殷切的期望!扬翔辉煌的未来需要我们去开创!希望大家热爱扬翔的事业 , 志存高远 , 充分发挥自己的聪明才智 , 尽情展现自己的人生价值 。转变原有的思维方式和管理模式 , 以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感 , 团结全体员工同心协力开创扬翔辉煌 。我们充分相信:所有的扬翔人都将会扬翔的事业写下浓墨重彩的篇章 。
长风破浪会有时 , 直挂云帆击沧海 。新的一年、新的机遇、新的挑战 。为实现集团的战略目标:20xx年饲料年销量达到xxx万吨 , 销售收入xxx亿元;20xx年饲料年销量xxx万吨 。我们要一手抓市场 , 一手抓内部体制改革 , 逐步实现集团公司的发展壮大;我们要乘着公司方方面面都刚刚发展的东风携手前进 , 以勇于创新的精神 , 务实勤勉的工作态度 , 优质高效的工作业绩 , 为实现我们扬翔人共同的美好的愿望而努力奋斗;我们要始终不渝地保持旺盛的创业精神和创新能力 , 着眼未来 , 迎接挑战 , 抓住机遇 , 共同携手开创h辉煌的未来!最后我在这里祝福大家心情愉快 , 工作顺利 , 阖家欢乐 。也祝福我们扬翔的事业蒸蒸日上 。
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