二、多年管理的经验 , 是我立足基层管理工作的坚实后
盾
我是88年参加工作的 , 参加工作后的第二年 , 我就被
任命为***线***信号工区工长 , 在工长的位置上 , 一干就是6年 。众所周知 , 国铁的工长是非常不好干的 , 我也曾动摇过 , 但正是在那些个不好过的日子里 , 却锻炼了我坚强的信心 , 积累了我安然处事的丰富经验 , 来到****后 , 在****的熏陶下 , 我又接受了一种新的管理模式 , 结合6年的管理经验 , 我总结出了**体制下 , 基层电务管理工作的“精、细、实、效、用”的五字管理方针 。三年的*****管理工作 , 又
为我在****管理的具体操作上提供了实践的场所 。这十几年的管理经验 , 已经足够让我随心所欲驾驭****工作 , 我还会为不知怎样管理****而胆怯吗?
三、熟练的业务技能 , 是我管理电务工作不竭的源泉
说实话 , 我这个人也很懒 , 这么大了还是童心未眠 , 抱着电脑能玩到半夜 , 但不知怎么回事 , 对信号系统我却有一种狂热的偏爱 。从88年上班后的第一天开始 , 我就认定 , 我这辈子就应该和信号打交道 , 常常捧着专业书能昼夜研读;后来参加段技术比武居然还拿个第二名 , 更增加了我潜心信号的信心 。在工作的十余年间 , 我共参加各种技术比武五次 , 曾先后获得段电动道岔第一名 , 6502第二名 , 分局电动道岔第一名 , 路局电动道岔第三名等一系列殊荣 。荣誉对于我来说并不重要 , 但在荣誉的激励下 , 我却掌握了无尽的知识 , 让我能在工作中熟练应付各种信号故障 , 成为我日后管理电务工作不竭的精神源泉 。、
四、恪尽职守 , 勇于奉献
“人是要有点精神的”毛泽东主席曾经这样说 。我认为作为****也是应该有点精神的 , 这就是要有点“奉献”精神 。奉献 , 是一种尽职尽责的表现 , 是高于本职工作的一种升华 , 只有建立在奉献角度的工作 , 才是一种负责任的工作态度 。我 , 是这样认为的 , 也是这样工作的 。2001年 , 在***铁路全线贯通的验收工作中 , 我曾义务奉献了50多个节假日;2003年的自闭定测工作中 , 义务奉献了20多 个节假日 , 徒步从****走到了****;2004年5月自闭开通验收期间 , 我又义务奉献10多个节假日......这些义务奋献的节假日 , 在年轻时看来似乎算不了什么 , 但对于一个拖家带口的男人来说 , 却是一种永远无法逃避的愧疚 。每一次奉献的背后 , 是妻子含辛茹苦的埋怨 , 是孩子毫无理解的责骂 。看着妻子饱
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