全防护措施,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训 。
对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业 。对于新建、改建、扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用 。要求从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施以及事故应急措施 。
作为安全员应当根据本车间生产特点,对安全生产现场进行经常性检查,每天的工作应在现场,对检查中发现
单位有关负责人 。检查及处理情况应当记录在案 。通过安全培训教育,运用心理学,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为 。
新的安全管理理念:罗云教授介绍了一些新的安全管理理念,从历史学角度阐述了安全哲学的概念;系统化安全;本质化安全;安全系统理论;控制论原理;信息论原理;行为科学原理;激励理论;事故系统要素;影响人的安全行为的因素;人的安全素质分析;事故心理学;事故损失分析;现代安全管理技术;安全管理的科学手段;安全评价等方面的内容 。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉,我作
为安全员更要迅速提高自身的安全技能,把这些新的管理技术和方法,在实际工作中进行灵活运用 。坚持以人为本,强化管理,尽可能地提高本质化安全,提高全员安全意识,规范人的不安全行为,杜绝各种习惯性违章行为,消除安全隐患,尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明,安全的生产环境 。做好单位安全生产的安全保障工作 。
1、文明工地创建的重要因素:
文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动 。
我觉得创建文明工地实际上就是要创建和谐工地,适应创建和谐社会这个大的氛围,同时也是提高我们企业形象的一项重要内容 。
做好一个的项目,创建一个文明的工地最重要的有以下几点:首先,作为项目的管理者本身就应该多学习有管文明施工的内容,了解文明施工内涵及关键所在,也就是先要提高管理者自己的“文明”程度,才有可能很好的引导或是影响到施工班组长、施工工人甚至是现场其他的施工单位,从自己出发,“一传十,十传百”,形成一种良性循环;其次就是科学合理的管理,这个管理不但要严格、务实,更要贴切施工现场的每一个施工工人,只有他们了解了文明施工,并认可了管理者的文明施工管理制度,他们才会更好的配合;最后就是,要想真正达到文明施工不是一天两天的事,这需要一个长久的发展与促进,只有坚持不懈的改进创新,把每天的工作做好,做实 。
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