店长年度工作总结如何写？( 十 )

x店的管理模式也在不断的加强与跟进，这个功劳也归中大鳄鱼区域各位领导和一线的各位店长所有，因为区域组织的每周店长会，给予大家一个互相学习，互相交流，互相影响，互相跟进不足之处的机会，让大家明白在这个大家庭里各自肩上担负着的责任，有问题大家商讨解决，当大家心朝一个方向时基层的员工也能通过会议了解和感受到有凝聚力的团队核心，就是相信，坚持与冲刺。在这种人脉涌泉的团队里，我们的团队也会努力去打造出更好的个终端店铺。
x年的展望与规划
x马上就要过去，虽然对自己的工作状况不是很满意，但人总要往前看，一年之计在于春，在新的一年来临之际，要为店铺播好种，做好规划，期待明年做年终总结时能更好的表现。
x在发展进程中，我认为要成为一名优秀的销售店长，首先要调整自己的理念，和公司统一思想，统一目标，明确公司的发展方向，才能充分融入到店铺的发展中，才能更加有条有序的开展工作。
在每次会议当中学到的东西都要带回店铺，以店铺会议的方式强化到店铺每一位员工的脑海里去，有根基有思想的去为店铺谋进取，谋发展。
做好连带销售的培训课程，开展好店铺细节的跟进工作，用多看，多学，多动手来打造淡雅程列和精美橱窗工作，以制吸引客流，为进店律打下基础。我相信在我与员工的不懈努力下，x店会一年比一年更好，因为我们愿为服务品牌，发展品牌做更多的贡献。
以上就是我x年的总结和x年的展望及规划。

店长年度工作总结如何写？

质量先进班组材料
在计控厂领导的正确领导和大力支持下，长度组围绕公司生产经营目标的顺利实现，为公司生产经营提供全面的计量保证，在搞好公司计量监督管理工作，计量技术为生产服务，产品深加工及计量技术应用等方面；在质量体系贯标认证，及设备的技改、技措以及配合生产单位解决生产过程中出现的计量技术问题、确保计量检测体系的建立和运行、顺利通过现场评审、确保长度计量工作满足公司生产经营的需求，符合质量体系、计量检测体系的要求等方面，作出了成绩，得到了公司领导、新时代评审组的一致好评。
随着公司生产经营形势的良好发展，以及精加工产品的不断增多，提高量具检定的准确性、确保量具现场使用的可靠性，才能为产品的加工、检验提供强有力的保证。做为长度计量组的主要工作之一的长度计量器具的周检，长度组合理安排工作进程，积极发挥小组成员的工作热情与积极性，保证了长度计量器具检定的准确性、可靠性，并使送检单位能及时使用到急需的计量器具，全年共周检长度计量器具1500余件，确保量具周检率达到100％，周检合格率≥95%，现场合格使用率100％，为公司的生产经营提供了计量保证。