《跨界力:如何让你和产品更受欢迎》读后感1000字( 三 )
《跨界力:如何让你和产品更受欢迎》读后感(三):这是一份“私人定制”的跨界力秘籍!
提到跨界 , 很多人条件反射出来的一块内容就是从事非自己专业领域的一个工作或者项目 。但其实 , 所谓跨界力其实是指指突破自己原有行业的惯例或者常规 , 通过融合其他行业的理念和技术 , 实现创新和突破 。在这本由清华大学出版社出版的《跨界力》一书中提出了一个模型 , 四种类型 , 四大步骤 , 五大技巧 。让我们在阅读过程中掌握立刻出圈的通道!
一、为什么要拥有跨界力? 简单来说 , 拥有跨界力不仅能突破自己原有边界的内在力量 , 还能创造出全新的社会价值 , 为自己的公司带来新的利益和可能 , 让自己的个人综合能力得到了提升 。举个例子 , 现代的企业家都喜欢掌握多重技能的人才 , 因为这样的人才不仅能节约公司的用人成本还能在短时内一个人解决诸多的问题 。举个例子 , 一个会设计的运营自己就能进行独立的执案 , 自己和甲方进行全面化的对接沟通 。而在相比较之下 , 一个不会进行简单设计的运营在运营工作的推进过程中就需要设计来进行帮助 , 在这一来一往中整体的一个沟通成本和工作成本就会翻倍 。在相同的情境状况下 , 这个拥有基础设计能力的人就是一个拥有跨界力的人就会更加的吃香 。
二、如何拥有跨界力? 拥有跨界力首先就要掌握十种跨界思维 , 在这十种思维的支撑下就能对于工作中的一些事务进行很好的处理和应对 。举个例子 , 我们要具有用户思维 , 简单来说就是要适当的给我们的用户弥补一下空缺的地方 , 并且都站在对立面的角度进行思考 , 不以个人的一己之见独断专行进行工作 。第二我们要拥有整合思维 , 简单来说就是要学会跳出现象看本质 。当我们沉浸在一件事情中时 , 我们就会一味的沉浸于解决这个事情的环境当中去 , 但其实我们有时候 , 换个角度 , 换个思维 , 能发现与众不同的一种效果 。第三要拥有一种全局观 , 在看待事情和处理事情时不局限于一个单独的部分 , 而能够从整体层面进行利益出发 , 站在全面的角度上解决现有问题 , 平衡多方关系 。
除此之外 , 还要拥有突破思维 , 能够反其道而行之 , 解决当下的一份困境 。要拥有长远思维 , 善于发掘自己意想不到的内容 , 要具有成长型思维 , 不断的拔高自己的创作等思维 。其次 , 就是要致力于打造个人的知识体系 , 在个人知识体系建立的支撑之下 , 我们才能更好的维护好自己的资源和人脉 , 让每一次进行跨界时具有的人脉成为一种可变现的资源 , 真正在资源之内实现质的飞跃 。综合来讲跨界是一种能力 , 跨界更是一种新的可能 , 在一次又一次的跨界之下 , 我们不仅能突破个人能力的一种限制 , 更能获得更好的成长!
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