《跨界力：如何让你和产品更受欢迎》读后感1000字( 五 ) 跨界|思维|跨界力|受欢迎|拥有

与此同时，社会上却出现了跟之前截然不同的“非主流”的跨界大军——瓜子品牌出面膜、奶糖品牌出润唇膏、洗衣店里开咖啡馆、主持人跨界潮品等等，甚至作者也是如此，既写书、又讲课，还做咨询和平台。
每个人都有了第二、第三或者更多的身份，身份的背后却是呼之欲出的问题：
为什么有的企业或者人愿意去跨界并且成功？
为什么有的企业或者人不愿意去跨界或者失败？
如何跨界？如何选择？......
这是作者一直思考的问题，也是本书的由来。作者希望本书能够帮助到身处瓶颈的朋友，期待大家都能成为一名成功的跨界践行官。
《跨界力：如何让你和你的产品更受欢迎》分为五个部分：为什么要拥有跨界力？如何拥有跨界力？跨界的类型、着手跨界、跨界技巧。全书贯穿“给的能力”的核心思想：给什么？怎么给？为什么给？
掌握这三点：跨界思维、知识体系、跨界资源和人脉，吃透“六层塔”就能将跨界运用自如
三点：跨界思维、知识体系、跨界资源和人脉
斯坦福大学卡罗尔.德韦提出人的思维方式分为两大类：固定型思维和成长型思维。想跨界必须抛弃固定性思维，具备包括成长型思维在内的10种跨界思维：
以用户为中心，站在用户角度思考问题的“用户思维”；
站在更全面的角度，将多领域、多角度的元素整合为一体，获得更有建设性、创新性的解决方案的“整合思维”；
从整体利益出发，站在全家的角度看待问题的360度的“全局思维”；
跳出原有的思维模式，用全新角度看待和解决问题的“突破思维”；
从问题的反面进行思考和探索的“逆向思维”；
以更具前瞻性和更长时间的跨度来看待问题的“长远思维”；
从事物的关联性出发来思维问题的“关联思维”；
从不同角度、不同方式进行思考，寻求多样性答案的“发散思维”；
善于从错误中获得经验和成长的“成长型思维”；
具有“匠人精神”的“极致思维” 。
打造个人的知识体系只需要两大步：根据工作职责，具备必要的知识和技能；完善自己的沟通技巧、了解客户的喜好、管理自己的发展。
建立真正的跨界资源和人脉为跨界奠定稳定的基础。
什么是人脉？就是当有好的机会出现时，他能想起你，给你打电话。当你需要他帮助时，他会立刻发动他的人脉支持你。
“吃水不忘挖井人” ，永远不要忘记递给你铁锹的人。想让人脉更加巩固和发展，记住这句话吧。