校园创业计划书怎么写？( 五 ) 「问人人知识网」

注:金额参照前期投入成本的分析，由团队成员按照一定的比例进行投入，所投入资金由团队统一管理。为保证团队正常、健康、稳定的运行。资金在正常使用、流动的过程中，个人不得以任何名义侵占或强制撤回自己先期投入的资金。7.2主要固定资产
固定资产名称总价书籍 5000 硬件设施 16400 提供饮料餐点的机器 5850 装饰费用 5000 合计 32250 7.3资产负债表年份
项目第一季度第二季度第三季度第四季度资产流动资产: 货币资金 30000.00 40000.00 50000.00 60000.00 流动资产合计 10000.00 20000.00 30000.00 50000.00 固定资产: 固定资产原价 32250.00 32250.00 32250.00 32250.00 减:累计折旧 -4000.00 -4100.00 -4,200.00 -4300.00 固定资产净值无形资产: 1000 .00 1500.00 2500.00 3000.00 减:累计摊销无形资产净值开办费长期待摊费用 -5000 .00 -5000 .00 -5000 .00 -5000 .00 负债及所有者权益流动负债: 应付帐款 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 应付股利 3490.00 3490.00 流动负债合计 10000.00 10000.00 10000.00 13490.00 长期负债: 7.4利润表
季度金
第一季度第二季度第三季度第四季度额项目
一(销售收入 27000 45000 72000 76000 4800 4900 5200 减:销售成本 4500 600 650 700 销售费用 500 二.销售利润 22000 39600 66450 70100 减:管理费用 1600 2000 2300 2500 财务费用 1000 1200 1500 1600 其他费用 2000 2200 2500 2600 三(利润总额 17400 34200 60150 63400 减:所得税 0 0 0 0 四(净利润 17400 34200 60150 63400 八 “swot”分析 8.1优势
位于校内，有固定的消费人群，周围无类似书吧，无近范围的竞争对手，加强特色化、个性化服务，学校领导、老师的支持，国家政策对学生创业的支持书吧是一个全新的概念，发展力不可小觑。
8.2劣势
难以拓展更大的消费群体，书籍价格一般高于网购，课外书籍品种不够丰富等。
8.3机遇
学校人数逐年增加，影响力逐年扩大，就业压力下，学生积极参加级别、职称考试和培训等，大一新生对环境不太熟悉等。
8.4挑战
网络书店蓬勃发展，服务品质与水平逐年提高，为大学生所青睐。九总结
基于以上的可行性分析与论证，本公司的创业方案是不仅具有可操作性，而且是有相当的利润空间。书店的生意应越来越旺，无论从口碑还是利益双丰收;如果运营的效果如果很好的话，将来可以在其他学校开连锁店。由此可见，创办这样一家公司，最终能使投资者有效地实现社会责任与经济效益的统一。
1、执行总结
我们小组的创业计划是开一家校园KTV，大学生校园KTV创业计划—— 。之所以会产生这样的想法是因为现在的大学生课余时间非常多，对精神娱乐活动的要求也是越来越多了，所以很多大学生会经常性地出去唱K 。但校园附近并没有很合适的KTV，要么是环境太差，要么是价格过高，再要么就是太远。而我们的校园KTV将同时解决这三方面的问题，做到规模小但是较为精致，价格优惠，方便同学。