篮球竞赛组织机构(CBA联赛委员会).
1.1.1职业篮球俱乐部
职业篮球俱乐部是直接生产职业篮球竞赛产品德供给主体 。从操作性定义角度,是指由职业篮球运动员组成、有资格参加全国职业篮球联赛的职业球队的篮球俱乐部;从职业体育产业经营的角度,是指为,满足消费者在观赏篮球竞赛表演方面的需要与兴趣,将职业篮球联赛作为商品组织生产与经营的经济实体 。目前,进入中国职业篮球联赛市场的职业篮球俱乐部有15家(以2005-2006年CBA职业篮球联赛为例)各俱乐部情况见P38页表1(依据中国篮球协会“俱乐部职业化运作调研组”资料) 。
我国职业篮球俱乐部是在以经济体制改革为先导的当代中国社会转型的公关制度环境下成长起来的新生事物 。首家职业篮球俱乐部 ——宏远篮球俱乐部厂里与1993年,1995年中国篮球协会开始对全国男子篮球甲A联赛实施赛制改革并吸纳俱乐部球队参赛,从而推动并加速对原各球队俱乐部体制的建立 。由于日常训练及运动员、教练员等人力资本仍为体育局所控制(政府)最初的篮球俱乐部多数为企业与地方体育局合办,企业往往不是为了获取利润,而是通过参与篮球运动以扩大企业的影响力和提高他们的声望,主要是充当篮球俱乐部的赞助商 。因而,我国最初成立的篮球俱乐部多数并不是以盈利为目的而生存的经济实体 。
自2005-02006赛季始,中国篮球协会实施中国篮球职业联赛参赛俱乐部 “准入制”标准,以此来促进职业篮球俱乐部清理产权、规范组件、有序运作 。从表中看一看出,米钱的职业篮球俱乐部较篮球联赛职业化改革之初已经有了很大变化,根据“2005-2008年中国男子篮球职业俱乐部准入实施方案第三阶段(2007-2008赛季)准入标准中对俱乐部制度提出了明确的要求:第一条,中国职业男子篮球俱乐部(以下简称俱乐部)必须是企业法人,并依照《中华人民共和国公司法》在国家工商行政管理部门正式登记为篮球俱乐部有限公司或篮球俱乐部股份有限公司,过得企业法人营业执照;第二条,俱乐部股份有限公司建立股东大会、董事会
、监事会,俱乐部有限责任公司股东会、董事会、监事会,并依照公司法明确职责股东较少的俱乐部有限责任总司可不设股东会,其职责有董事会实行 。目前申请加入“中国男子篮球职业联赛”的大多数俱乐部均已按照中国篮球协会的要求,完成了 俱乐部的改造和重组工作,如河南人和俱乐部、江苏南钢俱乐部等以买断体育局球队产权的形式成为了独立的实体 。但也有少数俱乐部球队,如八一火箭对、上海东方对由于原油体制问题,其产权结构仍然较模糊,;离现代职业俱乐部制度要求存在较大差距 。总体而言,目前各职业篮球俱乐部在职业俱乐部的相关制度建设方面还需要不断完善,各职业俱乐部之间也存在一定的差异 。通过调查,目前CBA职业篮球俱乐部的运作形式主要有以下几种:赞助型(如八一双鹿篮球俱乐部)、国有企业型(如北京首钢篮球俱乐部)、私有企业型(如广东宏远篮球俱乐部)、企业与体育局合办型(如 上海东方篮球俱乐部) 。各俱乐部在集体管理形式上虽有一定差异,但如蝉工作基本上实行董事会领导下总经理负责制,球队的日常管理则多 实行主教练负责制,只有极少数俱乐部实行领队负责制 。在机构设置方面,所有的俱乐部都设置了办公室和
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