家电销售创业计划书怎么写?( 二 )


2、展台费用 。
按照1000个网点开拓计划,预计20__年度展台制作的数量要达到600个左右,平均单价3500元,共计210万元,以13年度8000的`销售额做预算,占0啊啊25%(严格控制在2%以内),针对此考虑针对三四级市场以改造其它品牌的展台位为主,但要多做门头和灯箱,以此控制费用 。
3、赠品及活动费用 。
赠品、活动费用预计控制在2%以内,以13年度8000万的销售额做预算,共计160万元 。
4、广告宣传费用 。
为提升品牌影响力,预算13年度的广告宣传费用为160万元,以8000元的销售额为预算,占2%,按照160万的费用,是无法解决目前品牌知名的方式,针对此考虑区域销售额与媒体捆绑的方式,进行广告投入 。
5、运费 。20__年的平均运费估计在28元/套,考虑到运费可能上涨,预计新年度的平均运费35元/套,按1300元的平均单价计算,占2啊啊69%,预算费用3%,基本上在控制范围内 。
五啊啊渠道销售的策略
1啊啊市场上有推,拉的力量 。要快速的增长,就要采用推动力量 。拉需要长时间的培养 。为此,我们将主要精力放在开拓渠道分销上,另外,负责大客户的人员和系统集成的人员主攻行业市场和系统集成市场,力争在三个月内完成4~5项样板工程,给内咳嗽焙虬SMI树立信心 。到年底为止,完成自己的营销定额 。
2啊啊短渠道策略:分四种客户:A,AA,系统集成商,行业客户 。他们能和我们建立直接的联系 。
3啊啊业务团队的垂直联系,保持高效沟通,才能作出快速反应 。团队建设扁平 。
4啊啊以专业的精神来销售产品 。价值=价格+技术支持+服务+品牌 。实际销售的是一个解决方案 。
5啊啊条件成熟,则建立起物流中心,解决我们在地方市场上的困难,因为物流中心起一个融资平台,一个财务平台,一个物流平台的作用 。
网上家电销售代理创业计划书
一.执行摘要
A.网站概述
我们的网站是一个B2C模式的电子商务网站,我们不是生产家的电子商务网站,我们是分销商,只专注家用电器的代理零售业务 。在网站出售的产品所有权并不在我们网站,我们会寻找各大家电生产厂家作为我们的供应商,代理他们销售产品,做专一的代理零售网站 。
B.产品与服务
a. ①制冷电器 。包括家用冰箱、冷饮机等 。②空调器 。包括房间空调器、电扇、换气扇、冷热风器、空气去湿器等 。③清洁电器 。包括洗衣机、干衣机、电熨斗、吸尘器、地板打蜡机等 。④厨房电器 。包括电灶,微波炉、电磁灶、电烤箱、电饭锅、洗碟机、电热水器、食物加工机等 。⑦声像电器 。包括电视机、收音机、录音机、录像机、摄像机、组合音响等 。