二、工作目标
1、在规范办学的背景下,将进一步加强教学常规检查,并注重细节和过程管理,从而快速提升教学质量,实现学校的快速发展和可持续发展 。
2、全面督查,考核各职能部门、各年级部周工作完成情况及其它日常工作,进一步完善部门工作督查机制 。
3、强化各部门、各年级平时工作的督查和月度考核,从而进一步增强管理人员的事业心、责任心 。
4、领导都必须深入课堂听课,关注新形势下我校各门科目的课堂效益,努力使课堂更加规范化,效率化、质量化 。
三、工作措施
1、加强师生考勤制度的督查,尤其过程检查 。进一步强化年级组对本年级教师、学生的考勤和日常工作的检查,督导室和办公室将每周进行不定期抽查、点名,并及时通报 。以全面了解师生到校的情况,如发现教师未到和学生异常情况,及时与老师沟通并报送相关部门,按学校相关规定处理 。
2、加强“美的课堂“教学的督导 。加强课堂教学过程的监控,并完成每周至少3节的听课量(尤其必修、选修学科以及薄弱学科),并能及时交流和对被督导者相关教学资料(教学设计、作业批改等)跟踪检查以及所在教研组集体备课、各类作业等资料抽查,建立薄弱学科督查机制,力争使薄弱学科有一定起色,同时,督导室还将将把蹲点行政人员听课情况纳入考核并反馈到行政会 。
3、加强“美的行为“习惯养成的督查 。督学生的德育教育,强化“好习惯一生相随”的形成,做到“、孝、礼、爱、强”四字学德 。说起来容易做起来难,没有一系列的活动做载体,是根本做不到的 。这就要求德育处认真落实计划中的各项活动 。将“美的班级”、“文明班级”、“周流动红旗”“美的班主任”评比活动扎实有效不折不扣的开展 。本学期也将对此项工作进行重点督导,深入到教师、学生中调查走访,检查活动落实情况,效果是否明显 。督导室将对照各部门的计划一一检查落实,结果计入部门考核 。
4、加强教师队伍建设的督导 。“教师师德水平和专业素养的高度,决定学生发展的高度 。”通过实施“美的课程体系建设计划”、“青蓝工程师徒结队计划”、“青年教师专题培训计划”、“师生阅读行动计划”等,促进教师广泛学习,促进教师师德素养和专业素养的提升 。加强对青蓝工程师徒结对的督导检查,真正促进青年教师的发展 。
5、加强教科研课题实验的督导 。教师育人、学生育人、家长育人要落到实处,不能流于行式 。根据以往经验,这项工作有的只是做些表面文章,应付应付学校检查,并没有真正起到作用 。本期将围绕学校思路中提到的“抓好‘校本科研课题,强化评优、评先及结果的利用”三条进行检查,逐项落实 。
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